Cum să se alinieze o afacere cu strategiile sale

O dificultate comună cu care se confruntă organizațiile în timpul planificării strategice este asigurarea viziunea lor devine o realitate de afaceri. Este nevoie de mai mult decât o mare strategie și de punere în aplicare pentru a transforma o organizație. Alinierea unei afaceri sau alinierea oricărei persoane din organizația cu strategia este cheia succesului. Prea adesea un plan strategic devine lansat la „wows“ din partea angajaților și acționarilor, dar șase luni mai târziu, principalele puncte ale planului abia sunt memorate de către oricine. Strategia este dezvoltată la nivelul executiv al unei afaceri / organizației. Dar este nivelurile de mai jos de sus care determină punerea în aplicare și succesul (sau eșecul) planurilor strategice.

Următorii pași sunt importante pentru alinierea cu succes a strategiei de afaceri.

Implicarea tuturor. Asigurați-vă că ați defalcate în strategia de afaceri în departament, echipa și obiectivele individuale, astfel încât toate părțile interesate pot înțelege responsabilitatea și importanța lor pentru succesul organizației.

Comunică eficient. CEO și conducerea executivă sunt responsabili pentru comunicarea strategiei de afaceri pentru toate părțile interesate din organizație. Mesajele lor ar trebui să fie clare, simple și convingătoare, evitând utilizarea terminologiei de afaceri complexe. Mai simplu mesajul, cu atât mai bine.

Se repetă principalele puncte ale strategiei de afaceri la fiecare ocazie și la toate nivelurile organizației.

Consolidarea punctelor de strategie originale prin actualizări periodice cu privire la statutul organizației. Această performanță ar trebui să fie prezentate într-un mod cât onest posibil.

Practică ceea ce predici. Valorile unei organizații se reflectă, de obicei, într-o strategie de afaceri. Aceste valori trebuie să fie practicate în mod activ, de sus în jos a unei organizații, pentru a afecta cu adevărat cultura organizației.

Recompensați performerii de top. O politică de recompensă bazată pe livrarea etapele-cheie ale planului strategic este o idee excelentă de a consolida și aprecia implicarea părților interesate. (A se vedea 3 de referință)