Cum de a crește angajaților Responsabilitatea

Stabiliți obiective în consultare cu angajații dumneavoastră. Asigurați-vă că acestea decid obiective pentru fiecare domeniu de activitate care le ocupa. Asigurați-vă că obiectivele sunt SMART - specifice, măsurabile, realizabile, realiste și timp.

Pune aceste obiective, în scris, pentru angajat și să păstreze o copie pentru tine. Scrierea lucruri ajută angajatul să înțeleagă exact ceea ce se așteaptă de la el și asigură nu există nici un domeniu de aplicare pentru o interpretare eronată la o dată ulterioară.

Vorbiți cu fiecare angajat pe echipa ta individual și a discuta despre beneficiile personale care se acumulează la fiecare obiectiv. Evidențiați modul în atingerea acestui obiectiv contribuie la luarea companiei înainte. Acest lucru îi invită să facă un angajament pentru a atinge obiectivele.

Discutați cu angajați mijloacele care urmează să fie utilizate pentru a măsura progresul în atingerea obiectivelor lor individuale. Setați parametrii obiectivi care urmează să fie măsurate, cum ar fi productivitatea în ceea ce privește numărul de articole vândute pe zi, numărul de erori pe rapoarte lunare sau procent din economii la costurile departamentale. Se determină frecvența cu care o astfel de evaluare se realizează: lunar, trimestrial, semestrial sau anual.

Se măsoară progresele înregistrate în conformitate cu graficul stabilit predeterminat. Evaluați performanțele în comparație cu obiectivele și de a descoperi zonele deficitare. Furnizarea de angajat cu feedback obiectiv și de a pune întrebări cu final deschis despre ce și cum în spatele problemei. Discutați despre modul în care problema este de a fi rezolvată și de a determina acțiunile de urmărire.

remunerația Link, promoții și alte recompense intangibile, cum ar fi vacante, oportunități de formare, timp liber sau de membru cu consecințe. Personaliza aceste situații individuale pentru a motiva angajații să lucreze pentru atingerea scopurilor lor.

Setați consecințe negative clare pentru încălcarea regulilor. Comunicați aceste consecințe în mod clar tuturor angajaților. Punerea în aplicare a acestor norme într-un mod echitabil, fără favoritism. Dacă permiteți câțiva angajați să scape cu rupere regula, reduce respectarea de la oricine altcineva.