Instrumente de monitorizare a proiectului

Echipele de proiect de multe ori trec prin ample procese de planificare înainte de începerea fazei de implementare a unui proiect. La fel de important este procesul de monitorizare a progresului proiectului de la început până la sfârșit. O varietate de instrumente sunt disponibile în acest scop, de la strategii de comunicare simple la sisteme complexe de management de proiect on-line.

Microsoft Project este standardul de facto pentru urmărirea proiectului. Acest software independent oferă cuprinzător de management de proiect și este popular în setările corporative.

O diagramă Gantt piese roluri, termene, repere și dependențe de sarcini, astfel încât toată lumea înțelege ce este de așteptat, atunci când acesta va fi finalizat, și modul în care părțile componente ale unui proiect interrelaționează.

QuickBase este o solutie on-line cu funcții de urmărire de bază și funcții îmbunătățite, cum ar fi urmărirea costurilor. Membrii echipei pot primi notificări automate pentru termene în așteptare și alte actualizări ale proiectului.

Basecamp este o altă soluție on-line. Acesta dispune de o listă de sarcini, partajarea de fișiere, mesagerie centralizată, timp de urmărire și o vizualizare calendar. Este ideal pentru o interacțiune continuă între membrii echipei.

O scară de angajament este utilizat pentru a stabili nivelul de angajament necesar din principalele părți interesate, și să se asigure că se înregistrează progrese suficiente realizate în creșterea de implicarea părților interesate și de sprijin.