Analize laborator clinic SWOT

Analiza SWOT este un instrument de diagnosticare utilizat de o varietate de organizații de la agenții de publicitate pentru laboratoarele clinice. Acest instrument este frecvent utilizat în cadrul unei inițiative globale de management strategic conceput pentru a permite organizației să dezvolte și să mențină un avantaj competitiv durabil. Metoda SWOT analizează o organizație forte, puncte slabe, oportunități și amenințări. Un laborator clinic s-ar putea alege să utilizeze o analiză SWOT pentru a identifica și să profite de o varietate de puncte tari și oportunități în același timp, de asemenea, combaterea punctelor slabe și a amenințărilor sale.

Puncte forte constau în factori interni organizația poate exploata, în scopul de a construi un avantaj competitiv. Aceste competențe de bază includ acele lucruri pe care organizația face cel mai bine. Punctele tari ale organizației sunt ceea ce adaugă valoare produsului sau serviciilor organizației. Într-un cadru de laborator clinic, aceste puncte forte pot include existența unor echipamente de diagnosticare nu sunt disponibile în cadrul laboratorului unui concurent. Sau, personalul de laborator poate poseda un amestec unic de expertiză nu este ușor de obținut în cadrul industriei. O reputație puternică sau brand-ar putea oferi, de asemenea, o rezistență pentru organizațiile. Aceste puncte forte adăuga valoare serviciilor oferite de laboratorul clinic individual și nu sunt ușor de copiat de către concurenți.

Punctele slabe sunt, de asemenea, factori interni. Acestea includ orice domenii în care organizația ar trebui să îmbunătățească procesele, produsele și serviciile. De exemplu, în cazul în care laboratorul clinic nu dispune de expertiză într-un anumit domeniu, ar putea pierde de afaceri pentru un concurent. În plus, eșecul unui laborator clinic pentru a obține un brevet pentru echipament nou dezvoltat poate oferi o deschidere a concurenților de a reproduce procesele sale. În ambele situații, concurentul poate utiliza punctele slabe ale laboratorului pentru propriul avantaj și să depășească organizarea, luând o pondere mai mare a pieței.

Oportunități sunt factori externi asupra cărora organizația nu are control. Acești factori oferă o oportunitate pentru organizație să se extindă sau să crească. Pentru un laborator clinic, aceasta poate include dezvoltarea de noi tehnologii, care ar îmbunătăți eficiența în cadrul organizației. Laboratorul clinic s-ar putea identifica, de asemenea, resurse sau o bază de nișă client care nu concurent a avut anterior avantaj.

Ca și oportunitățile, amenințările sunt factori externi. Amenințările includ o varietate de factori, inclusiv amenințări politice, economice, sociale și tehnologice care ar putea fi identificate printr-o analiză PEST. De exemplu, într-un cadru de laborator clinic, noua legislație de reglementare poate impune standarde mai stricte decât cele impuse anterior. Organizația poate fi obligat să pună în aplicare noi procese și proceduri pentru a menține conformitatea. Schimbarea planurilor de asigurare ar putea duce, de asemenea, la creșterea costurilor pentru organizație.