Politica de Management și Proceduri

Toate companiile, publice sau private, au politici și proceduri pentru a se asigura că toate operațiunile de afaceri sunt urmate în conformitate cu politica companiei. Aceste politici și proceduri includ departamente care ocupa anumite funcții și modul în care fiecare funcție este completată pe o bază de zi cu zi. In plus, unele companii încorporează departamentul de resurse umane în cadrul politicii de management pentru a ajuta angajații să înțeleagă ceea ce privește ocuparea forței de muncă.

Politica de gestionare a pune bazele pentru organizarea și modul în care compania se așteaptă să finalizeze operațiunile lor de afaceri. Politica de management poate acoperi de contabilitate, planificare și vânzări.

Politica de contabilitate dictează modul în care fluxurile de informatii financiare prin intermediul societății. Ce este nevoie de informații atunci când achiziționează materiale, modul în care facturile sunt plătite și întocmirea situațiilor financiare sunt toate politicile contabile.

Politica Planificarea ajută managementul previziona nevoile viitoare pentru companie și produse noi, care pot fi dezvoltate pentru a satisface aceste nevoi. facilități de management și noi metode de producție sunt, de asemenea, dictate de planificarea politicii.

Politicile de vânzare indică cotele companiei și regiuni de vânzări. Politica va încerca să maximizeze piața țintă a companiei oferind în același timp client service bun.

politicile de resurse umane acoperă la angajare, beneficiile și rezilierea tuturor angajaților companiei. În timp ce unele dintre aceste politici pot fi dictate de guvernele federale și de stat, managementul companiei ar trebui să aibă politici în loc pentru a ajuta la controlul situații ale angajaților care necesită intervenție de management.

Politica de resurse umane ar trebui să dicteze, de asemenea, regulile de beneficii companiei. timp de vacanta, timp de rău și medicale, dentare, viziune si alte beneficii sunt adesea acoperite de politica de resurse umane. Cele mai multe companii vor dezvolta un manual special conceput pentru a acoperi întrebări de resurse umane.

Procedurile de gestionare acoperă modul în care se desfășoară operațiunile de afaceri de zi cu zi pentru companie. Cele mai multe proceduri sunt specifice fiecărui departament, cu toate că pot exista unele proceduri la nivel de companie. managerii de departament sunt responsabili pentru asigurarea procedurilor companiei sunt urmate de angajați.

Procedurile de siguranță sunt, de asemenea, dezvoltate și efectuate de către conducerea companiei în caz de urgență. De multe ori, aceste politici trebuie să fie revizuite cu angajații, deoarece acestea nu sunt utilizate în mod frecvent.

Procedurile disciplinare sunt, de asemenea, create de conducere pentru a mustra angajaților atunci când alte proceduri nu sunt respectate. Multe proceduri disciplinare coordonate cu resursele umane, astfel documentația corespunzătoare este păstrată cu privire la incident.