Dezavantajele Numirea unui Chief Information Ofițer

Ofițerului de informații, sau CIO, supraveghează toate sistemele informatice și alte tehnologii de informații într-o companie. De locuri de muncă necesită CIO pentru a analiza în mod frecvent obiectivele companiei și de a crea planuri de a integra noi tehnologii sau folosirea echipamentelor existente pentru a contribui la îndeplinirea obiectivelor. CIO trebuie să facă acest lucru păstrând în același timp într-un buget. Desi CIO este, de obicei, un ofițer cheie în companiile mari, pot exista dezavantaje pentru a avea una din firme mici sau mijlocii.

Cele mai multe CIOs începe cariera lor în departamentele de tehnologia informației. Atunci când un lucrător este promovat la CIO, rolul său se schimbă de la rezolvarea problemelor de zi cu zi pentru atingerea obiectivelor pe termen lung. Acest lucru poate duce la o presiune asupra bugetelor în companii cu departamentele IT mici, deoarece fostul rol depanare CIO trebuie încă să fie umplut. O alegere mai bună pentru companiile mici la mijlocii pot fi de a face fără un CIO și contract cu un specialist IT, atunci când este nevoie de noi sisteme.

O mare parte a rolului CIO implică planificarea strategică. Dar acum recent, în 10 ani, planificarea strategică nu a fost o abilitate predată în școli IT. Un CIO ar putea fi angajat din cauza înregistrării sale urmări în remedierea problemelor, dar încă nu au aptitudinile de afaceri necesare pentru a atinge obiectivele pe termen lung.

CIO are puțin timp pentru a supraveghea în mod direct personalul IT. În companiile mici, sarcini esențiale, cum ar fi formarea pot fi transmise în afara membrilor personalului IT care deja simt că sunt suprasolicitat. Responsabilitățile de montare pot provoca IT membrii personalului să displace CIO, reducând moralul și eficiența la locul de muncă.