Cum Poor Stiluri de conducere pentru a provoca o organizație Fail

Fie că sunteți încercarea de a rula o companie Fortune 500 sau motivarea unui mic grup de voluntari, organizația dvs. necesită o conducere puternică pentru a reuși. Dacă ești prea autoritar, nu oferă direcție sau sunt neplăcute pentru angajații dumneavoastră, ei nu se pot comporta în moduri productive și în cele din urmă pot părăsi organizația dumneavoastră.

În cazul în care o organizație suferă de conducere slabă, angajații sau voluntarii pot să nu fie la fel de motivați să rămână cu compania. Oamenii pot intra în organizație numai să renunțe la câteva luni mai târziu, provocând organizația să aibă în mod constant să intervieveze și să angajeze noi angajați sau tren noi voluntari. Ratele ridicate cifra de afaceri afectează moralul angajaților care rămân cu firma precum și timpul de cost și bani ca lideri încearcă să ocupe poziții și să instruiască lucrători noi în mod regulat.

Conducerea slabă poate lăsa angajații nu sunt siguri de ce rol umple sau ce acțiuni specifice de care au nevoie să ia spre un scop. În plus, angajații pot fi reticente în a face cel mai bine munca lor pentru un lider care nu respectă, în special în cazul în care persoana este verbal abuziv sau în alt mod neplăcut. Astfel, organizațiile care suferă de conducere slabă sunt în general mai puțin productivi.

Organizațiile care suferă de conducere slabă ar putea să nu se concentreze. Liderii de organizare nu poate avea o viziune clară a ceea ce doresc ca organizația să realizeze sau nu pot comunica viziunea lor în mod adecvat angajaților. Astfel, angajații se pot angaja în activități care par a fi productiv, dar nu aduc organizația mai aproape de obiectivele lor din cauza lipsei de claritate cu privire la ceea ce aceste obiective sunt sau ceea ce este necesar pentru a le atinge.

stiluri de conducere Poor poate provoca o organizație să adere rigid la modul în care lucrurile au fost făcute în trecut sau la modul în care liderul vrea ca lucrurile să fie făcut. În cazul în care conducătorul nu ia în schimbare condițiile de piață în considerare, el poate conduce echipa sa să se angajeze în comportamente care nu mai sunt eficiente. Acest lucru poate determina organizația să cadă în spatele pe obiectivele sale sau să-și piardă clienții organizațiilor care satisface mai bine nevoile lor prezente în competiție.