Modalități de a promova valorile fundamentale la locul de muncă

Valorile fundamentale impact asupra imaginii și funcționarea unei afaceri. Pur și simplu definit, valorile de bază cuprind un set de probleme etice și profesionale deținute de o companie dragă. Valorile de bază includ de obicei preocupări, cum ar fi toleranța, diversitatea, echitatea, conștientizarea problemelor de mediu, practicile de afaceri solide și egalitatea angajaților. Revendicarea astfel de valori și menținerea unui loc de muncă în care aceste valori de fapt implică în direct două lucruri foarte diferite. Nenumărate moduri de a promova există practici de afaceri corecte, de la formarea angajaților și echipa de construcție a culturii corporative.

Programele de formare a angajaților prezintă oportunitatea perfectă pentru a începe inundarea la locul de muncă, cu valorile de bază. Cu fiecare nou angajat, o nouă șansă de a promova valorile de bază ale companiei apare. Programele de formare de succes de această natură a crea un nucleu de angajați care nu numai că înțeleg, dar, de asemenea, să adere la valorile de bază ale locului de muncă. În cazul în care un set de valori de bază este pus în aplicare după angajarea de angajați, acești angajați pot fi re-instruit sub steagul „dezvoltare profesională“, astfel încât să nu dea impresia că acestea necesită o formare suplimentară și, astfel, implicația că munca lor spectacole sunt subpar.

Team building promovează valorile de bază într-un mod colectiv. activități de team building implică jocuri, puzzle-uri, vânători de măturător de stradă și alte activități educaționale sau orientate spre echipa concepute pentru a crea o legătură personală mai puternică între co-lucrătorilor. Alegerea activități de team-building care reflectă valorile de bază ale locului de muncă, cum ar fi diversitatea, toleranța sau practici comerciale corecte, reiterează valorile în timp ajutând angajații să le internalizeze. Promovarea colectivă a valorilor de bază creează o cultură în care fiecare individ se simte ca și cum acestea trebuie să tractarea linia, deoarece astfel de situații accentuează importanța colectiv asupra individului și rolul fiecărui individ în menținerea succesul colectiv.

În cartea sa „Etica la locul de muncă: Instrumente și tactici de transformare organizațională“, autor Craig Edward Johnson scrie despre importanța culturii locului de muncă în promovarea valorilor de bază. Luați în considerare, de exemplu, programe de formare. În cazul în care un program de formare se adresează valorile de bază într-un mod care nu reflectă aceste valori, stagiarii nu poate fi de așteptat să adere la valorile la locul de muncă. După cum scrie Johnson, aspectele cheie ale promovării valorilor provin din partea de sus a chain- la locul de muncă pentru a fi greu de cap, comportamentul clasei plebeu reflectă cultura clasei conducătoare creează. Pentru a promova valorile de bază, să încurajeze angajații să conteste directivele care se abat de la valorile de bază și exprimarea opiniilor morale și etice și dezbateri.

Adoptînd anumite valori de bază nu echivalează în promovarea și încurajarea acestora. Un pas cheie în promovarea valorilor de bază la locul de muncă presupune crearea unui cod și a programului companiei de etică. Guvernul Statelor Unite cere companiilor publice să mențină coduri de etică, care cuprind un document scris care prezintă valorile de bază ale companiei. Un program de etică ia cuvintele cod și le transformă în acțiune. Programele de etică și includ formare, team building, facilitarea comunicării între angajați și orientarea spre rezultate. Rezultate orientare constituie un program care recompensează realizarea sau îndeplinirea unor valori de bază, mai degrabă decât pedepsirea neindeplinirea lor.