Ce este Managementul construcțiilor la risc?

Abordarea tradițională de construcție folosește un proces în trei etape. Arhitecții sau inginerii dezvolta un design complet. Proprietarul imobilului are oferte pe contractul de la contractori generali și premii la contractul unuia dintre ofertanți, de obicei, pe baza cel mai mic pret. Antreprenorul general, apoi se mișcă înainte cu construcția efectivă. Management în construcții la risc are o abordare diferită și aduce într-un contractant să se consulte în faza de proiectare.

În cadrul unui management de risc abordare de construcție, proprietarul de proprietate sau agenția selectează un contractor să se consulte pe baza experienței contractorului anterioare și taxele, mai degrabă decât o sumă licitată. Această schimbare de abordare rezultă din recunoașterea faptului că subcontractanții specialiști își asume un rol semnificativ în timpul construcției, și contractor de consultanță aduce o înțelegere expert a modului în care impactul unui proiect. Contractorul de consultanță oferă o serie de funcții în timpul fazei de proiectare, inclusiv comentarii constructabilitatii, estimări și chiar specifice de produs pentru a ajuta la dezvoltarea modele mai curate. Proprietarul de proprietate și contractantul de consultanță se stabilească un preț fix pentru proiect, numit un preț maxim garantat. Odată ce un acord este lovit, contractantul consultanta tranziționează rolul de antreprenor general și începerea construcției.