Cum de a dezvolta un program de formare Diversitate

angajații de anchetă din cadrul organizației. Nu începe de la zero. Un program de formare ar trebui să reflecte diversitatea beneficiarilor. Dezvoltarea unui sentiment de ceea ce se confruntă cu probleme de angajați în prezent, astfel încât formarea să poată aborda aceste probleme.

Elaborarea unei secțiuni de formare în jurul valorii de gen. Fie că a spus sau nespuse, angajații au o tendință naturală de a juca roluri de gen la locul de muncă. Participanții la training ar trebui să poată discuta despre cum este să fii un bărbat sau o femeie care lucrează pentru organizația dumneavoastră. Ar trebui să abordeze orice politici la locul de muncă specifice legate de gen, cum ar fi discriminarea de gen sau hărțuirea sexuală.

Construiți o secțiune în jurul valorii de etnie. Acest lucru va face o mare parte a formării, având în vedere diversitatea etnică largă care ar putea exista în cadrul organizației dumneavoastră. Angajații, de asemenea, pot interacționa cu clienții sau constituenți externi din diferite medii etnice. Chiar dacă organizația dumneavoastră este în primul rând omogenă din punct de vedere etnic, participanții ar trebui să discute propria lor etnie precum și altele. De asemenea, discuta subiecte cum ar fi limba --- cuvinte sau expresii specifice într-o anumită etnie sau ofensatoare la o anumită etnie --- și percepții sau stereotipuri. Adresa orice politici legate de etnie, cum ar fi discriminarea rasială sau rasiști.

Include o secțiune privind opiniile religioase și politice. Participanții pot discuta despre modul în care ei cred că angajatorul lor se ocupă de aceste domenii, precum și dacă sunt sau nu se simt suficient de confortabil pentru a discuta aceste probleme în mediul de lucru. Comunica că nu este important ca toată lumea să fie de acord cu anumite puncte de vedere religioase sau politice, dar că fiecare angajat ar trebui să le și dreptul colegilor lor de a le respecta.

Aduna cat mai mult feedback din partea participanților cât posibil, o dată completă de formare a lui. Acesta este, de obicei cel mai util să se adopte o abordare în două etape. Distribuiți un formular de evaluare pentru participanții pentru a finaliza la sfârșitul formării. Apoi ia în considerare trimiterea unei cereri de suplimentare prin e-mail pentru a capta orice gânduri reziduale. Utilizați acest feedback pentru a stimula dezvoltarea în continuare a programului de formare a diversității.