Probleme scară mică

Sefii care micromanage angajații lor folosesc o serie de scuze pentru susținerea domniilor în strânsă. Ei vorbesc despre nevoia de eficiență sau să încerce să mascheze acțiunile lor în calitate de delegare, dar micromanagement este la polul opus împuternicirii. Controlul strict împiedică progresul prin luarea lucrătorilor frică să acționeze pe cont propriu. Call le controla, ciudati sau organisme aglomerate și să se amestece, dar sefii sunt servituți enervant scară mică a la locul de muncă. Acestea creează un mediu de neîncredere și a doua ghicitul cu forța lor de muncă, care poate deveni rapid o problemă.

Nu există nici o îndoială cu privire la scară mică a IT- este un moral-ucigaș. Este, probabil, inutil să încerci și să analizeze de ce un anumit manager este supra-gestionarea lucrătorilor lor. Se poate spune că toate microgestiunea provine din nesiguranță. Neîncrederea angajaților, lipsa de încredere în capacitatea lor, incapacitatea de a comunica nevoile lor, un sentiment că există doar un singur mod de a realiza o sarcină și teama de critici din partea managementului superior sunt unele dintre motivele pentru care oamenii micromanage. Stânga, autoritățile de supraveghere pot anula neverificate scară mică a autorității altor manageri în jos organigrama, care poate submina o organizație.

Recunoașteți atunci când micromanagement are loc în compania dumneavoastră și puteți începe să faci ceva despre el. semne comune ale microgestiunea includ cifra de afaceri de mare, moralul scăzut cu muncitori, locul de muncă de calitate scăzută și productivitate scăzută la oameni, rentabilitatea în scădere, dezvoltarea lentă de afaceri noi și ceea ce pare să fie în centrul atenției greșită asupra priorităților. Personal, este posibil să aveți sentimentul că cariera ta a stagnat. Ați putea simți pierdut în termen de echipa ta și tu și alți membri ai echipei sunt reticente să ia inițiativa de teama va fi înlocuită. În cele din urmă, te simți ars, ceea ce poate afecta mult mai mult decât performanța la locul de muncă. Burnout la locul de muncă creează în mod invariabil de stres în alte zone ale vietii tale.

Creați o schimbare sau merge mai departe, acestea sunt alegerile tale atunci când sunt micromanaged. Este imposibil să rămână în afara reticul unui micromanager lui. Conform articolului motivaționale vorbitor Estienne de Beer, intitulat „The Menace de Micromanagement,“ dacă vă raportați unui supervizor care vă scară mică, ar trebui să dezvolte abilități de a face față și de a face toate eforturile pentru a comunica în mod clar cu managerul. Cei mai mulți șefi care micromanage nu plăti aceeași cantitate de atenție la fiecare dintre tarifele lor. Observați care devine, împreună cu șeful și dacă aveți încredere în ei, solicitați consiliere. Evitați bârfe și să învețe să gândească pentru tine. Creați o pistă de hârtie cu toată munca ta. Micromanagers sunt de multe ori tipurile care doresc să fie în buclă pe tot, astfel încât să le actualizeze în mod regulat.

Organizarea unui revoltă este probabil să te pun pe scaunul fierbinte, atât de atent se cântărește orice revolta împotriva unui șef de grup scară mică. Cu toate acestea, există o limită a ceea ce se va îndura orice lucrător. Acționând pripit, cu toate acestea, vă va afecta numai. O alegere mai înțelept pentru tine este de a face o programare confidențială de a vorbi cu cineva în autoritate în cadrul departamentului de resurse umane. Documentați reclamația dvs. și, probabil, ei te vor ajuta să aterizeze o nouă poziție departe de control al șefului tău. În cazul în care alte oportunități nu sunt disponibile în cadrul companiei, monta o căutare metodică de locuri de muncă cu o altă organizație în timp ce sunt încă angajați.