Cum sa Compara organizationala Leadership Leadership Strategic
Pentru a compara conducere de organizare a conducerii strategice, să identifice caracteristicile fiecărei funcții. Selectați instrumentele și tehnicile relevante necesare pentru a efectua locul de muncă și pentru a atinge obiectivele. Conducerea organizațională se concentrează pe crearea unei întreprinderi sau grupuri mari pentru a rula în mod eficient. sarcinile strategice de conducere implică rezolvarea, stabilirea strategiilor și comunicarea viziunea subordonaților problema.
Educă-te pe teme de conducere. Utilizați materiale de instruire gratuite oferite de Massachusetts Institute of Technology pentru a afla mai multe despre subiecte practice de conducere. Descărcați conținutul cursului pentru a afla mai multe despre cadrele de conducere, cum ar fi teoria trăsătură sau de conducere distribuit. Aceste materiale pot ajuta de asemenea sa dezvolte planuri de acțiune, de a crea un stil de comunicare eficientă, și să ofere un feedback bun pentru subordonații. Dezvolta propria capacitate de a influența pe alții, de obicei, prin exercitarea puterii de conducere fără a avea o autoritate reală. Descrie modele de luare a deciziilor utilizate de către directori de la instituții de conducere.
Lista caracteristicilor conducerii organizaționale aplicabile pentru compania dvs., prin observarea interacțiunilor, gestionarea eficientă a resurselor umane, manipularea schimbare expediently, și în curs de dezvoltare în mod eficient angajații. Persoanele responsabile pentru conducerea organizațională tind să se concentreze pe operațiunile de zi cu zi pentru a motiva angajații în inițiative ale programului, cum ar fi îmbunătățirea continuă sau alte directive. Conducerea organizațională implică de obicei gestionarea directivelor tactice.
Lista caracteristicilor conducerii strategice aplicabile pentru compania dvs., inclusiv conceptualizarea obiective și comunicarea în mod eficient subordonaților. Concentrându-se pe calități, cum ar fi integritatea, conducerea strategică întruchipează tradițiile de timp onorat și tehnici de dovedit a avea succes in orice domeniu. Liderii strategice începe, de obicei, cariera lor ca manageri interesați în pregătirea pentru a conduce compania lor în inițiative pentru succesul de lungă durată.
Identificarea aspectelor de conducere de organizare și de conducere strategică, care fac sens pentru a angaja pentru situația dumneavoastră. Stabilirea obiectivelor pentru comparație dumneavoastră. Decideți dacă aveți nevoie să câștige perspectivă strategică pe roluri de conducere, de a dezvolta abilitățile dumneavoastră în analiza sau de management al calității, diagnosticarea problemelor sau aplicarea principiilor învățării în rândul adulților pentru compania dumneavoastră. Concentrându-se pe teme de învățare de conducere strategice, cum ar fi dezvoltarea carierei, munca în echipă sau exerciții de auto-dirijata ar putea ajuta compania dumneavoastră.
Comparați aspectele de conducere de organizare și de conducere strategică de a dezvolta un plan de acțiune. Să dezvolte inițiative care pot face o diferenta in cariera si succesul pe termen lung al companiei.
- Cum se calculează pentru o funcție de cost
- Unități de Metoda de Producere de amortizare
- Cum pentru a calcula pierderile de producție nefuncționare
- Cum de a calcula capacitatea de producție
- Care sunt utilizatorii de Contabilitate manageriala?
- Tipuri de indicatori cheie de performanță
- Economie și Teoria producției
- Tehnician de producție Descrierea postului
- Producție Descrierea postului Personal
- Ce este de planificare de producție?
- Procesul Vs. Costing Job comandă de calculație a costurilor
- Cum se calculează productivitatea pe zi ca procent
- Cum se calculează o companie de vânzări la Raportul de producție
- Care sunt indicatorii cheie de performanță ale industriei de îmbrăcăminte?
- Descriere loc de muncă pentru un șef de Producție
- Turism: Indicatori Cheie de Performanta
- Cum se calculează Margini de marketing
- Definirea Manufacturing Enterprise
- Cum se calculează costurile de conversie în contabilitate
- Care sunt funcțiile de producție și operațiuni?
- Instrumente de afaceri cantitative