Care sunt utilizatorii de Contabilitate manageriala?

contabili Manageriale funcționăm în întreprinderi pentru a oferi managerilor și angajaților cu resurse pentru a opera propriul segment de afaceri. contabilii de conducere a crea analize bazate pe nevoile utilizatorului, să supravegheze procesul bugetar și să recomande diverse acțiuni bazate pe implicațiile financiare ale fiecărei acțiuni. Fiecare utilizator are nevoie de informații diferite de contabil managerial.

Directorii de vânzări lucra cu contabili de conducere pentru a determina impactul diferitelor decizii de stabilire a prețurilor, pentru a crea un buget de vânzări și de a evalua oportunități de afaceri unice. Directorii de vânzări negocia cu volume de vânzări în ceea ce privește clienții și opțiuni de tarifare. Acești manageri de vânzări trebuie să cunoască impactul asupra profitului pe care diferite niveluri de stabilire a prețurilor ar face. Managerii de vânzări dori să știe atât prețul țintă și prețul minim pentru a lucra cu momentul negocierii. Directorii de vânzări, de asemenea, colaborează cu contabilul-managerial la crearea bugetului de vânzări prin revizuirea rapoartelor istorice furnizate de contabil managerial. Uneori, managerii de vânzări primesc oferte pentru oportunități de afaceri unice, cum ar fi o producție de o singură dată a alerga pentru un client la un preț redus. Contabilul managerială poate evalua profitabilitatea de a lua această afacere.

Managerii de productie folosesc rapoarte de muncă, rapoarte de materiale și rapoarte de varianță create de contabili de conducere. Managerii de productie supraveghea orele de muncă, inclusiv orele suplimentare, petrecute cu fiecare ciclu de producție. Rapoartele de muncă permit managerului de producție pentru a determina dacă angajații lucrează în mod eficient. Rapoartele materiale permit managerului de producție pentru evaluarea deșeurilor create în timpul procesului de producție. Rapoartele varianță permit managerului de producție pentru a compara performanța reală a performanței în buget și să evalueze performanța.

Conducerea superioară lucrează cu contabili de conducere pentru a afla implicațiile financiare ale diferitelor acțiuni fiind luate în considerare și de a primi informații ad-hoc. Conducerea superioară își petrece timpul în considerare direcția companiei. Echipa s-ar putea lua în considerare închiderea unei instalații sau achiziționează o altă afacere. contabili manageriale evaluează fezabilitatea financiară a acestor acțiuni și de a face recomandări echipei. Conducerea superioară ar putea solicita, de asemenea, contabilul de gestiune a crea rapoarte de comunicare de date specifice, cum ar fi ore de muncă de către departament.

Angajații lucrează cu contabili de conducere pentru a menține propriile responsabilități. De exemplu, un angajat care rulează o mașină ar putea avea nevoie să cunoască nivelurile de producție pentru fiecare dintre schimburi sale pentru a se asigura că el întâlnește o cotă. Contabilul managerială poate furniza informații de producție cantitatea pentru angajat.