Cum să Adresa Boss dvs. cu preocupările legate de grave angajaților

În cazul în care supraveghetorul dumneavoastră consideră că el a fost abordat necorespunzător cu o preocupare, problema poate fi ignorat sau lipsește sentimentul de urgență necesar pentru a ajunge la o rezoluție. aborda în mod corespunzător superiorul dumneavoastră crește șansele de a fi auzit și permite situația gravă în ceea ce privește angajatului care urmează să fie manipulate în favoarea ta. Păstrați întotdeauna o pistă de hârtie de detalii precise și utile - indiferent cât de mică - pentru a sprijini preocupările dumneavoastră.

Găsiți un timp pentru a vorbi cu un supervizor, atunci când ea este cel mai puțin ocupat. Dacă contactați superiorul dumneavoastră, chiar dacă este o urgență, ea ar putea să nu fie la fel de receptivi la preocuparea dumneavoastră dacă ea este de a face alte lucruri.
Contactați supervizorul prin telefon, e-mail sau o scrisoare care îl informează despre o preocupare care este importantă și trebuie să fie discutate. Trimiterea de corespondență, de preferință prin e-mail sau o scrisoare, dovedește că ați ajuns la superiorul dumneavoastră, și, de asemenea, îi dă posibilitatea de a crea un program reciproc avantajos pentru tine să se întâlnească.
Adunați orice resurse care sprijină preocupările dumneavoastră și au măsuri concrete care pot remedia o situație. De exemplu, dacă aveți de-a face cu un angajat care face declarații nepotrivite, înregistrează datele și orele incidentelor și să ofere un curs de acțiune sugerat, cum ar fi mutarea angajatului la un alt departament. Fiți consecvent în orice evidență care susține preocuparea ta.
Vorbiți cu superiorul dumneavoastră folosind logica și puțină emoție. În cazul în care supraveghetorul dumneavoastră consideră că răspundeți emoțional, ea nu s-ar putea lua în serios preocupările dumneavoastră. Menținerea unei atitudini de respect încă calm vă pune într-o poziție de profesionalism și raționalitate.
Asigurați-un interval de timp și de curs de acțiune care este de acord și negociate înainte de întâlnire este de peste. Ar trebui să părăsiți întâlnirea știind că ați auzit și superiorul tău are acțiuni concrete, el va lua pentru a rezolva problema.
Trimite un e-mail follow-up sau o scrisoare către superiorul dumneavoastră care să confirme întâlnirea pe care tocmai ați avut și menționând aprecierea dvs. pentru timpul ei. Recapitularea următorii pași pe care ați discutat. Păstrați o copie a acestei scrisori pentru înregistrările dvs. ca dovadă a fost depusă la superiorul dumneavoastră în cazul în care problema resurfaces cu resurse umane sau un alt departament.