Cum de a lucra eficient în echipă
"Lucrați în mod eficient într-un mediu de echipă" este o descriere de locuri de muncă omniprezent. Este o abilitate importantă pentru aproape fiecare angajat să aibă. Fiind un membru al unei echipe înseamnă că munca ta este interdependente. Capacitatea ta de a face munca ta este dependent de ceilalți obtinerea face treaba, iar altele depind de tine pentru a obține munca lor de făcut. Lucrând în mod eficient într-un mediu de echipă vă cere să comunice bine și de multe ori. Acesta cere să fie flexibil și să respecte termenele dumneavoastră. Este de asemenea important pentru tine să recunoască fiecare membru al echipei pentru contribuțiile sale importante.
Comunicați bine. Lipsa de comunicare este una dintre cele mai mari motive de echipe nu reușesc. Seek de intrare de la membrii echipei astfel încât acestea să se simtă ca o parte valoroasă a echipei. Comunicarea stabilește încredere între echipa members- oferă motivația și rațiunea de ce muncă trebuie să fie făcut într-un anumit fel. În plus, comunicarea de bine poate ajuta la prevenirea și soluționarea conflictelor. Întâlnesc în mod regulat pentru a păstra membrii implicați și conștienți de progresul dvs. de lucru. Postează decizii în cazul în care toată lumea de pe echipa le poate vedea. Nu inunda membrii echipei cu prea multe informații care interferează cu capacitatea lor de a face locurile lor de muncă.
-
Fii flexibil. În lucrul în echipă, prioritățile și responsabilitatea se poate schimba instantaneu. Stai gata să se concentreze trecerea. Membrii echipei de formare pentru a fi capabil să facă părți de locuri de muncă altor membri ai echipei poate fi o parte valoroasa din echipa work- fiind flexibilă ajută la construirea aprecierea pentru toate părțile echipei.
Faceți cunoștință cu termene limită. Muncesc din greu pentru a vă asigura că respecta termenele stabilite atunci când lucrați într-un mediu de echipa. Altele sunt în funcție de munca ta. Negociați termenele și rezultatele cu colegii de echipă, la începutul unui proiect. Procedând astfel, stabilește așteptările și vă permite să aibă un cuvânt de spus în modul de lucru se realizează. Mai mult decât atât, puteți câștiga o perspectivă de ansamblu despre modul în care și de a înțelege munca ta se referă la activitatea organizației.
Stabilirea responsabilității. Toți membrii echipei trebuie să fie responsabil pentru succesul sau eșecul proiectului. Cu toate că fiecare echipă nu are nevoie de un lider, echipe necesită un mod formal de a asigura toata lumea face partea lui. Încercați să folosiți întâlniri să prezinte un raport privind progresele înregistrate. Configurarea o modalitate pentru membrii echipei pentru a primi ajutor pentru proiecte nu strangulare cu un membru al echipei. Eliminarea și înlocuiți membrii echipei care efectuează în mod constant sub așteptări și nu reușesc să livreze munca lor cu standardul adecvat de calitate.
Sărbătoriți realizările și hrăni echipa. Membrii echipei se pot pierde în shuffle, și directori de rang superior nu pot recunoaște întotdeauna importanța muncii unor membri ai echipei. Kudos în mod deschis și felicitări la ședințele de echipă și a vorbi despre a cărui operă a fost de neprețuit pentru a vă ajuta să obtinerea munca făcut. Fa-ti timp pentru echipa pentru a obține departe de rutina pentru interacțiunea socială mai. Retrase din circuitul agricol timp pentru activități de team-building, care ajuta voi toți să se cunoască reciproc, punctele forte și punctele slabe și cum crezi.
sfaturi & Avertismente
- Echipele de lucru sunt din ce în ce în spații virtuale întâlni, dar este la fel de important pentru a stabili un raport în rândul persoanelor care lucrează la distanță. Utilizați cams web pentru check-in-uri periodice și întâlni de câteva ori pe an pentru activități de team-building.
- Fiți conștienți de efectul de diversitate lucreze eficient în medii de echipă. Diversitatea ajută aduce o nouă gândire la proiect de lucru, dar unii membri ai echipei ar putea arăta o anumită reticență de a lucra cu oameni care provin din medii diferite. Asigurați-vă că organizația dvs. respectă diversitatea culturii și permite echipelor să-l folosească în mod eficient pentru munca lor.
- Cum să stabilească obiective de siguranță
- Dezavantajele unui interviu Obiectiv Stabilirea
- Cum să stabilească obiective Departamentul
- Cum sa devii un inspector OSHA pentru un spital
- Scopuri și obiective de afaceri mici
- Care este rolul ofițerilor de securitate într-o fabrică?
- Cum să stabilească obiective
- Cum se obține licența dvs. de securitate în Florida
- Cum de a stabili obiectivele cu un anumit șablon
- Obiectivele pentru Set for Work
- Cum se obține o licență de Paza din Miami
- Cum să stabilească obiective de dezvoltare
- Un obiectiv bun pentru a pune pe CV-ul meu dacă vreau să lucreze cu copii
- Poate Angajatorii Verificați dacă o istorie a salariului?
- Obiective Managementul resurselor umane
- Obiective de reluare pentru un ofițer de poliție
- Cum să stabilească obiective recepționer
- Cum se scrie Bazat pe performanta Obiective Terminal
- Cum să stabilească obiective de conducere
- Sarcini de muncă și responsabilitățile de Pază
- Pază Obiective CV