Teorii de conducere comportament

Aceste două teorii susțin că marii lideri sunt mari de la naștere. Teoria mare om studiază caracteristicile mari lideri din trecut. Teoria Trăsătură studiază caracteristicile generale pe care marii lideri împărtășesc și de ce aceste trăsături sunt deosebit de importante pentru o conducere eficientă.

Teoriile comportamentale se concentreze pe dezvoltarea leadership-ului, mai degrabă decât în ​​căutarea pentru trăsături înnăscute. De exemplu, studiile de teorie rolul modul de învățare socială conduce la o acceptare a rolurilor noastre și rolurile altora în situații particulare. Teoria grilă managerială (de asemenea, cunoscut sub numele de teorie grila de conducere) studiază echilibrul dintre preocuparea unui lider pentru angajați pe de o parte și productivitatea și eficiența pe de altă parte.

Teoriile leadership Participative afirmă că este important să se implice membrii echipei-treaptă inferioară în procesele de luare a deciziilor. Aceste teorii susțin că participarea duce la o mai bună înțelegere a problemelor la îndemână și un angajament sporit în rândul membrilor echipei.

Teoriile situaționale de conducere afirmă că stilul de management ar trebui să fie în formă pentru a se potrivi anumite situații. Teoriile situaționale studiază dinamica interpersonale ale organizațiilor, inclusiv angajaților motivații, capacități și relații cu manageri. Teoriile de contingență sunt similare situațională teorii, dar mutarea accentului de la relațiile cu alte variabile, cum ar fi capacitățile de conducere și caracteristicile specifice ale unei organizații.

Teoriile leadership-ul tranzacțional se bazează pe psihologia behavioristă. Aceste teorii studia modul in care un lider poate controla persoanele cu un sistem de recompense și pedepse. De exemplu, un lider folosind această teorie s-ar putea pedepsi pe cei care nu reușesc să termine munca, indiferent de eforturile sau capacitățile lor. Cei care lucrează complet vor primi recompense. Accentul managerial este pe corectarea zonelor cu proasta funcționare a unei organizații.

Teoriile leadership-ului transformațional studia cât de puternic lideri inspira adepți. Accentul este pus pe dezvoltarea pasiune, entuziasm și energie într-o echipă. Aceste teorii studia modul în care liderii pot dezvolta o viziune pentru o organizație, vinde viziunea angajaților și apoi le ajuta să-l realizeze.