Navy Evaluări Cerințe la jumătatea perioadei

conținut

Cand au terminat
Formulare pentru umplere
Față în față

Marina conduce la jumătatea perioadei de consiliere de evaluare pentru a se asigura marinari cresc continuu, atât personal cât și profesional, prin furnizarea de feedback și orientare. Care apar la jumătatea drumului în ciclul anual de evaluare maruntit, consiliere la jumătatea perioadei completează, de asemenea, procesul de evaluare de către o mai bună documentare anual de performanță, fiecare marinar. Prin promovarea creșterii continue a marinarilor săi și realizarea de evaluări anuale mai fiabile, Marina vede în cele din urmă la jumătatea perioadei de consiliere de evaluare ca mijloc de pregătire a crescut-flota largă.

Cand au terminat

Trei evaluări gradate anuale de performanță - raportul de fitness (FITREP) pentru ofițeri, șef de Evaluare (CHIEFEVAL) pentru subofițerii principali (E7 la E9) și Evaluare (EVAL) pentru marinari juniori (E6 și de mai jos) - sunt efectuate la momente diferite pe tot parcursul anului calendaristic. De conducere de evaluare și consiliere instruirea, BUPERSINST 1610.10B, detaliază programul de evaluare pentru fiecare paygrade în carcasă 1, pagina 11, în timp ce programul de consiliere la jumătatea perioadei corespunzătoare se află în capitolul 19 de la pagina 3.

Formulare pentru umplere

Formele FITREP, CHIEFEVAL și EVAL sunt, de asemenea, folosite pentru consiliere pe termen mediu, dar acestea nu sunt pe deplin finalizate. Pentru utilizare în consiliere, evaluatorii completați numai blocuri care conțin informații de bază pe partea din față, inclusiv blocurile 29, prin 32. Consilierii vor rata de marinarii de pe picioare lor în cele șapte categorii de performanță și să ofere feedback cu privire la modul în care acestea rang în cadrul grupului lor de la egal la egal, prin completarea „Comentarii privind performanța“ bloc. Șablonul FITREP și EVAL poate fi completat folosind pachetul software NavFit98A, în timp ce CHIEFEVAL este completat utilizând un formular Adobe Acrobat.

Față în față

Potrivit BUPERSINST 1610.10B, cinci obiective trebuie îndeplinite în timpul consilierii pe termen mediu. În primul rând, punctele forte și punctele slabe marinarului sunt evaluate. În al doilea rând, sunt identificate zonele ei probleme, iar punctele evaluatorului punctele forte pe care o poate ajuta să depășească deficiențele. În al treilea rând, un plan este prezentat, care oferă marinarului obiectivele realizabila de a lucra spre. În al patrulea rând, evaluatorul examinează performanța marinarului cu ea și asigură o înțelege în mod clar în picioare ei actuală în cadrul grupului său la egal la egal. În cele din urmă, așteptările sunt stabilite pentru performanța viitoare. Această sesiune de consiliere unu-la-unu ar trebui să aibă loc într-un mediu relaxat, și consilierii ar trebui să facă tot posibilul pentru a pune pe marinar la ușurința de a asigura comunicarea deschisă și onestă.