Avantajele 5S

Procesul 5S are o abordare comună sens pentru menținerea unui mediu de lucru curat. Deși o parte punct de vedere tehnic a unei strategii de producție slabă, elemente 5S - sortare, îndreptați, strălucire, să standardizeze și să susțină - întreprinderile beneficiază de toate dimensiunile și în orice industrie. O modalitate buna de a gândi al procesului 5S nu este ca o tactică slabă sau un program de reducere a costurilor, ci ca o filosofie la locul de muncă.

Deoarece elementele 5S de lucru pentru a obține și menține fiecare aspect al afacerii dvs. organizat, întreprinderile care adoptă sistemul 5S sunt adesea mai eficiente. De exemplu, într-un magazin de vânzare cu amănuntul, articole de la fiecare post de casier au exact aceeași etichetare și organizarea. Oricine poate interveni și începe să lucreze cu clienții fără a fi nevoie să evalueze zona de lucru, a localiza o copie a ultimului anunț și reface furnizarea de alunecările de ploaie de verificare. Ca urmare, casierii petrec mai mult timp de lucru cu clienții și mai puțin timp la sarcini non-productive.

Un mediu de lucru curat, bine organizat reduce riscurile și la rândul său, creează un loc de muncă mai sigur. procedurile standard de operare pentru siguranță nevoie pentru prima dată de angajați pentru a curăța imediat scurgeri, păstrați culoarele libere de la elementele de dezordine și se păstrează la locul lor. Acest lucru este important mai ales pentru întreprinderile care fac obiectul de securitate a muncii și Health Administration reglementările de conformitate. O bună organizare, care include stocarea utilizate în mod obișnuit elemente în apropierea zonei de lucru și în locații corecte ergonomic reduce nu numai mișcări inutile, ci și potențialul de leziuni care apar în timp, cum ar fi sindromul de tunel carpian.

Implementarea sistemului 5S poate avea avantaje semnificative legate de reducerea costurilor directe și indirecte. Pentru un singur lucru, de multe ori mai buna organizare reduce cerințele de spațiu de stocare. Pe de altă parte, mai puțin probabil de a experimenta costurile de inventar a crescut legate de obiecte de inventar pierdut sau rătăcit. Intr-o afacere de fabricație, curățarea de rutină și SOP de întreținere preventivă crește șansele ca angajații pot găsi și aborda problemele cu mașini și alte echipamente, înainte de probleme devin mai serioase și necesită reparații costisitoare. În plus, un mediu de lucru mai sigur poate reduce costurile de sănătate și de asigurări de afaceri.

Tot ceea ce se întâmplă în spatele scenei într-un sistem 5S funcționează pentru a oferi valoare clienților dvs. și, la rândul său, crește satisfacția clienților. De exemplu, deși clienții dvs. nu le pasă de organizare stație de numerar sau SOP de curățare de rutină, ei le pasă de benzi rapide de check-out și să aprecieze un magazin curat, bine organizat. În plus, pentru că un angajament de a 5S necesită o participare semnificativă a angajaților, nu numai ca acest angajament creștere angajat, dar creează, de asemenea, un mediu de lucru mai plăcut în care angajații să ia o mai mare mândrie în locurile lor de muncă.