Diferențe între analiza sarcinilor și analiza postului

În resurse umane, locuri de muncă și analiza sarcinilor sunt legate între ele în același proces de a scrie o fișă a postului și decide cu privire la caracteristicile candidatului ideal pentru a umple rolul. Potrivit articolului „Angajat sarcină și analiza postului,“ analiza sarcină este un subset de analiză de locuri de muncă, care examinează nu numai drepturi specifice de zi cu zi de locuri de muncă, dar, de asemenea, consideră cunoștințele și formarea necesare și definește obiectivele de locuri de muncă de performanță.

Analiza postului începe, de obicei, atunci când o companie doreste sa recruteze un nou angajat pentru a lucra într-o nouă poziție. Analiza postului poate avea loc, de asemenea, cu restructurarea corporativă pentru a clarifica rolurile angajaților în fața schimbării titlurilor de locuri de muncă și schimbarea responsabilităților. Potrivit site-ul hr-guide.com, analiza de locuri de muncă se uită la instrumente speciale și echipamentele necesare pentru locuri de muncă, mediul de lucru, relații ierarhice, cunoștințe, aptitudini, abilități și, desigur, taxele vamale de bază și sarcinile poziției.

Făcând o analiză completă de locuri de muncă nu este doar important atunci când scrieți fișele de post pentru recrutare. După ce ați găsit candidatul perfect, analiza de locuri de muncă vă poate ajuta să decidă cu privire la valoarea de competențe și experiență în negocierea salariului reclamantei. În plus, angajații trebuie să aibă o idee clară a ceea ce sunt responsabilitățile lor, și mai important, managerii lor de evaluare trebuie să fie pe aceeași pagină. Fără o analiză completă de locuri de muncă, lucrătorii s-ar putea să nu facă sarcini necesare sau de a lua prea mult de lucru suplimentare, deoarece responsabilitățile nu sunt menționate în mod explicit. Fișele de post și așteptările de referință care provin din analiza de locuri de muncă oferi angajaților și managerilor un punct de referință comun și să păstreze prejudecată și favoritismul de revizuiri anuale de performanță.

Analiza sarcinii este doar o parte dintr-o procedură completă de analiză de locuri de muncă, dar este important, mai ales atunci când se analizează ce la locul de muncă de formare și orientare un angajat va trebui să reușească în rolul ei. În conformitate cu articolul „Capitolul 15 - Formare și Dezvoltare Profesională“ din FAO Corporate Document Repository, analiza sarcină este importantă pentru identificarea lacunelor de cunoștințe și pentru identificarea zonelor de interes pentru formare corporativă. O analiză sarcină bună nu numai că prevede responsabilitățile de bază de locuri de muncă, dar, de asemenea, descompune procedurile specifice pas cu pas necesar. De exemplu, un asistent administrativ poate fi responsabil pentru menținerea unei biblioteci de documente corporative. Analiza ulterioară a sarcinii ar dezvălui că înțelegerea sistemul companiei de management al documentelor in-house este importantă, și HR ar putea proiecta un program de orientare pentru a ajuta la noi asistenți administrative construi cunoștințe de bază de sistem.

Analiza postului nu poate fi realizată cu succes de către un profesionist de resurse umane de lucru singur. Definirea responsabilităților, efectuarea analizelor de activitate și crearea de obiective de performanță necesită vorbesc cu oameni care înțeleg poziția cea mai bună. De exemplu, dacă creați o listă de sarcini pentru un dezvoltator junior și de rupere jos fiecare taxă într-o analiză detaliată sarcină, un dezvoltator senior sau un manager ar ști cel mai bine ce este un membru al echipei de juniori ar face și modul în care acestea ar trebui să facă asta. Potrivit hr-guide.com, profesioniștii HR se bazează pe surse interne de informații, inclusiv interviuri cu manageri și angajați, chestionare și observații, precum și sisteme externe de clasificare a locurilor de muncă atunci când efectuează analize de locuri de muncă.