Cum se face Proiecțiile bugetare

prognozarea bugetului propriu vă permite să înțeleagă mai bine nevoile de finanțare și poate contribui la obținerea unui împrumut de afaceri. Pentru a proiecta bugetul, estimează venituri din vânzări, costuri de o singură dată, cheltuielile variabile și cheltuielile reoccurring.

Începeți procesul de bugetare prin estimarea veniturilor din vânzări. Pentru a determina veniturile din vânzări, eudentify cât de mult din fiecare produs serviciul dvs. vă așteptați să vândă în timpul perioadei contabile. Apoi, înmulțiți numărul respectiv prețul de vânzare pe unitate. De exemplu, dacă vă așteptați să se mute 1.000 de unități de inventar primul an și de a le vinde pentru 30 $ fiecare, veniturile dvs. de vânzări estimat este de 30.000 $.

consultant managerial Brian Tracy recomandă ca previziunile privind veniturile managerilor de bază privind performanța istorică, analiza de piață și alte tendințe financiare. De exemplu, în cazul în care vânzările pentru un anumit produs au crescut constant cu circa 10 la sută pe an, proiectat de vânzare pentru acest produs ar trebui să fie 10 la sută mai mare decât anul trecut.

Dacă sunteți incepand afacerea de la zero, vei suporta unele costuri necesare pentru a deschide usile. Potenţial pornire cheltuieli include:

• Taxele legale
  
• Site-ul și logo-ul de proiectare
• Licențe și permise
• taxele pentru servicii de consultanță
• Decorarea și remodelare
• Luminoase si panouri publicitare

Un alt cost semnificativ este achiziționarea de mașini, mobilier, calculatoare și alte active. Acestea reduc banii disponibile, astfel încât să le listeze bugetul fluxului de numerar. In orice caz, achizițiile de active nu sunt punct de vedere tehnic o cheltuială - acestea ar trebui în loc de listat ca cheltuielile de capital cu privire la situațiile financiare în buget.

Nu există nici o formulă simplă pentru a estima dvs. de start costurile. Va trebui să primi citate de la furnizori și consultanți, privi în sus costul licențelor necesare și autorizațiile, și prețurile de cercetare asupra activelor care va trebui să cumpere. dvs. locale Centrul de Dezvoltare a Afacerilor Mici poate fi în măsură să vă ofere o perspectivă mai bună asupra a ceea ce costurile medii de start-up sunt pentru întreprinderi similare din zona dumneavoastră.

Buget costurile variabile pentru perioada dorită. Acestea reprezintă cheltuieli care au un corelație directă cu numărul de unități pe care vinde sau de a produce în cursul anului. Costuri variabile pentru produsul dvs. poate include:

• Costul materiilor prime sau a inventarului
  
• Orice cost suportat de muncă pentru a obține produsul finit într-o stare
• Costuri de livrare
• comisioane de vânzări pe unități vândute

Pentru costuri variabile bugetare, înmulțiți costurile directe variabile pe unitate cu numărul de unități care vă așteptați să vândă. De exemplu, în cazul în care costurile variabile sunt $ 10 pe unitate și vă așteptați să vândă 1.000 de unități, în buget costurile variabile sunt de 10.000 $.

Bugetul pentru cheltuielile de reoccurring vei suporta în cursul anului. Conform Business Know How, Costurile reoccurring comune includ:

• salarii
  
• Impozitele pe salarii
• Chirie
• taxele profesionale
• Timbre poștale și furnituri de birou
• Telefon, internet si web hosting
• asigurare de afaceri
• Asigurare de sanatate
• Utilități
• Plățile dobânzilor la împrumuturi de afaceri
• Voiaj

Ca și în cazul costurilor de pornire, estima cheltuielile reoccurring bazate pe înțelegerea dvs. de afaceri are nevoie, de cercetare a costurilor și orice înțelegere expert din resurse locale de afaceri mici.

Pentru a proiecta venitul net, scade toate cheltuielile bugetate din veniturile din vânzări. De exemplu, să presupunem că aveți următorul buget:

• Veniturile din vânzări: $ 30.000 de
  
• Cheltuielile variabile: 10.000 $
• Punerea în funcțiune Cheltuieli: 5.000 $
• Cheltuieli: 10.000 $ reoccurring

În acest scenariu, venitul net bugetat este de 30.000 $. Subtrage 25.000 dolari in cheltuielile pentru un total de $ 5.000 de profit.