Boss Vs. Raportul angajaților

Raportul dintre sefii angajaților este o măsură de eficiență. În cazul în care mărfurile un sport magazin are doi manageri și 12 angajați care lucrează pe podea, și un alt magazin de articole sportive are trei manageri și are nouă angajați, primul magazin de articole sportive are mai puțin cheltuieli administrative. Un manager face, de obicei, mai mulți bani decât un angajat nonsupervisory, reducând astfel numărul de manageri este o modalitate pentru o companie pentru a realiza economii substanțiale de costuri.

Raportul dintre sefii angajaților oferă mai multe informații utile atunci când comparația este între organizații similare. În cazul în care un restaurant Burger la mall-ul are doi manageri și alți 20 de angajați, acest lucru ar putea fi, deoarece restaurant Burger are nevoie de mai puțini manageri decât magazin de articole sportive, deoarece managerii de la magazin de articole sportive au responsabilități administrative suplimentare.

Un manager poate efectua sarcini care cresc veniturile unei companii direct, în plus față de supravegherea angajaților. Un partener la o firmă de contabilitate pregătește contabili cu mai puțină experiență și le dă sarcini pentru a efectua, de asemenea, și ea se întâlnește cu clienții și aduce în afaceri pentru firma. O companie ar trebui să ia în considerare raportul dintre orele pe care managerul cheltuiește pe sarcini administrative la orele pe care le folosește pentru a genera venituri pentru companie.

Raportul sef-vs-angajat include, de asemenea, numărul de ore pe care fiecare angajat lucrează. Potrivit Departamentului de Comerț, un angajat part-time nu adaugă la fel de mult la raport ca un angajat cu normă întreagă. În cazul în care un magazin de articole sportive angajează șase muncitori pentru fiecare manager, dar fiecare lucrător este la magazin timp de 20 de ore în fiecare săptămână, iar managerul este prezent timp de 40 de ore, șeful față de raportul de angajat este de 3 la 1, nu de 6 la 1.

O companie care are un raport mare sef-la-angajat este introducerea responsabilitate mai mare pentru fiecare lucrător în parte. În cazul în care compania are mai puțini manageri, fiecare manager trebuie să îndeplinească mai multe sarcini, asa ca el are mai puțin timp pentru a ajuta un angajat individual de a rezolva o problemă. Un raport mai mic sef-la-angajat sugerează că societatea este mai formală și ierarhică, precum și un lucrător ar putea avea nevoie pentru a face cereri frecvente permisiunea de a-și îndeplini sarcinile ei de locuri de muncă.

Nici un raport este cel mai eficient pentru sefi de angajați, în funcție de orașul Seattle. Fiecare organizație trebuie să ia în considerare nivelul de calificare a managerilor individuali și lucrătorilor, atunci când se stabilește un raport de personal, pentru ca un sef ar putea fi capabil de a gestiona cu succes mai mulți lucrători decât colegul ei, și un lucrător care are mai multă experiență ar putea să nu nevoie la fel de mult îndrumare din partea lui sef.