Ideile inovatoare în domeniul Resurselor Umane

Câmpul de resurse umane este în permanentă schimbare din cauza mai multor forțe diferite. Generarea de muncitori se schimbă, ceea ce duce la noi valuri de tineri angajați cu diferite așteptări și nevoi decât generațiile anterioare. Noile strategii companie și modele de conducere sunt întotdeauna în curs de dezvoltare, care necesită cantități variabile de participare de la departamentele de resurse umane. Companiile se concentrează pe o structură mai organică, plat de organizare, care pune noi cerințe privind instruirea angajaților. În fața acestor schimbări, departamentele de resurse umane trebuie să creeze idei INNOVATE pentru noii angajați.

Recrutarea este una dintre funcțiile de bază ale oricărui departament de resurse umane. Pentru a aduce cei mai buni angajati, departamentele de resurse umane ar trebui să ia în considerare metode neobișnuite de publicitate pentru compania dincolo de placi de obicei și posturile online. Dezvoltarea relațiilor cu angajații potențiali cheie pot fi foarte importante, astfel încât timpul socială devine un aspect mai important al HR de recrutare, de la evenimente care dețin pentru a trimite recruiterii sub acoperire, pur și simplu pentru a socializa cu potențiali candidați. Metode de social media, cum ar fi postarea de locuri de muncă prin intermediul site-uri precum Twitter și Facebook, sunt de asemenea utile.

Odată ce compania angajează angajații, departamentele de resurse umane de multe ori ajuta la mentinerea angajaților, asigurându-vă că acestea sunt îndeplinite și productive. Stimulent ajutor în acest proces, dar tot mai mulți lideri de resurse umane sunt crearea de stimulente inovatoare, dincolo de simpla asigurare și prime. Noile planuri de stimulare ofera programe de wellness, eliberarea de stres prin activități de lucru, precum și o varietate de opțiuni de divertisment și relaxare disponibile la locul de muncă. timp de vacanță este înlocuită cu reduceri la magazinele locale, excursii în străinătate, sponsorizat și dispozitive electronice gratuite.

Formarea angajaților este o parte vitală a sistemelor de management nou angajat, în cazul în care obiectivul este de a angaja și să păstreze un angajat, instruirea lor să învețe în mod constant la locul de muncă și de a folosi propria creativitate, indiferent în cazul în care se încadrează în cadrul companiei. Programele de mentorat sunt din ce în ce mai frecvente la toate nivelurile afacerii. departamentele de resurse umane, de asemenea, încep să îmbrățișeze noi programe de ucenicie și mai multe evaluări organice care dau angajaților în creștere responsabilități pe măsură ce cresc în experiență.

Cultura companiei este compusă din practicile și atitudinile pe care liderii încurajează în întreaga organizație. departamentele de resurse umane poate ajuta la ciment practicile culturale valoroase prin crearea unor evenimente speciale pentru angajații să participe la. idei mici pot face o mare diferenta atunci când vine vorba de cultură. Oferind băuturi energizante gratuite, timpul alocat pentru exerciții fizice, acordarea de angajați pentru o bună comunicare sau de creativitate și multe alte opțiuni pot ajuta la imbunatatirea cultura companiei.