Relațiile eficiente Angajat Controlorul

Relația dintre angajat și supervizor este unul important, deoarece poate dicta intregul mediu al biroului. Când aveți o relație slabă pe fiecare parte, nu numai încetinește producția și distrage atenția de obiective pentru fiecare partid, dar afectează pe cei care lucrează în jurul valorii de ambele persoane. Cu toate acestea, există modalități de a avea o relație mai eficientă angajat-supervizor.

Scopul unei relații eficiente angajat-supervizor este de a produce rezultate specifice la nevoile unei companii. Supraveghetorul de locuri de muncă este de a naviga în direcția muncii angajaților săi, în timp ce angajatul este responsabil pentru completarea sarcinilor pentru a realiza obiectivul general. O relație eficientă asigură faptul că ambele părți îndeplinesc partea lor a procesului, în timp ce comunicarea în mod eficient pentru a depăși barierele.

Uneori, relația angajat-supervizor poate deveni tensionată, care diminuează eficiența. În cazul în care angajatul nu se simte ca și cum supraveghetorul sprijină sau supraveghetorul nu se simte ca și cum angajatul face treaba în mod corespunzător, obiectivele nu sunt îndeplinite în timp util sau eficient. Mai mult decât atât, o tulpină între angajat și supraveghetor se simte în altă parte în birou, care afectează producția altora, de asemenea.

Pentru a cultiva o relație mai eficientă angajat-supraveghetor, fiecare trebuie să fie dispus să comunice și să fie flexibil. Fiecare individ are un nivel diferit de înțelegere și idei combinate de multe ori duce la noi moduri de a obține treaba. Autoritățile de supraveghere trebuie să sprijine angajații în realizarea sarcinilor și realizarea directivelor companiei, în timp ce angajații trebuie să respecte instrucțiunile autorităților de supraveghere a acestora și acquiesce autorității superioare din cauza ierarhiei pozițiilor.

Atunci când eficacitatea unei relații angajat-supervizor este diminuat, uneori intervenția este necesară pentru a obține lucrurile înapoi pe drumul cel bun. Acest lucru ar putea însemna conversații cu un reprezentant de resurse umane pentru a aborda problemele de personal, sau chiar o reatribuirea de una sau alta, pentru a obține întregul birou reorientat pe sarcinile ce trebuie îndeplinite.