Avantajele unui sistem de salariu pe două niveluri

În ceea ce companii par pentru a maximiza eficiența și a minimiza costurile, precum și stăvili impactul globalizării, unele întreprinderi cu sindicatele active, să ia acum o nouă țintă: un sistem de salarizare pe două niveluri. Această abordare oferă companiilor avantaje, de la reducerea costurilor de bază, pe termen scurt și pe termen lung, la marje de profit mai mari și o bază angajat mai divizată.

Într-un sistem de salarizare pe două niveluri, proprietarul afacerii negociază cu Uniunea să se instaleze două structuri salariale distincte pentru lucrătorii existente și noi. Membrii existenți ai Uniunii continuă să primească plata, creșterile salariale și beneficiile astfel cum sunt definite de acordul anterior. Noi lucrători care se alătură Uniunii primesc un salariu de pornire mai mic, mai mic de vârf a salariilor și de multe ori un pachet de beneficii mai puțin de fond.

Unul dintre avantajele unui sistem de salarizare pe două niveluri este că afacerea se bucură de o reducere a costurilor pe termen scurt pentru toți lucrătorii noi, care se alătură Uniunii. Bugetul total pentru salarii și beneficii de afaceri trebuie să aloce merge în jos, în timp ce producția rămâne consecventă. Reducerea costurilor forței de muncă scade, de asemenea, costurile unitare pentru fiecare produs. costuri unitare mai mici permit afaceri să se bucure de o marjă de profit mai mare pe produse prin menținerea sau de stabilire a prețurilor curente pentru a reduce prețurile pentru a îmbunătăți competitivitatea lor. De exemplu, să presupunem că sistemul bazat pe două niveluri duce la o reducere a costurilor de 5 cenți pe unitate și de afaceri produce 70.000 de unitati pe an. În cazul în care afacerea menține tariful actual, face $ 3.500 de profit pur.

De afaceri, de asemenea, standuri pentru a vedea reducerile pe termen lung a costului forței de muncă. Ca mai în vârstă, membrii de sindicat mai mari plătite se pensioneze, afacerea le poate înlocui cu muncitori mai puțin costisitoare. De exemplu, să spunem o afacere are 1.000 de angajați și 100 dintre aceștia primesc un salariu maxim de 38.000 $ pe an, ca membri ai tier salariu mai mare. În cazul în care 50 dintre ei se pensioneze și de afaceri le înlocuiește cu noi lucrători câștigând un salariu de bază de $ de 26000 pe an, de afaceri salvează $ 12,000 pe an / per angajat, pentru un total de economii anuale de $ 600,000 de oameni.

Sistemele salariale cu două nivele oferă, de asemenea, de afaceri cu avantajul unei forțe de muncă mai divizată. În timp ce lucrătorii care primesc salarii și beneficii în temeiul acordului vechi, probabil, rămân, mai mult sau mai puțin satisfăcuți, noi lucrători care primesc salariu redus și beneficii pentru muncă echivalentă displace de multe ori colegii lor mai bine plătite. Acest conflict intern între membrii de sindicat face mai dificil pentru uniunea de negociere colectivă, în calitate de lucrători noi și senior vedea situația în termeni diferiți. De exemplu, atunci când noi lucrători doresc să facă presiuni pentru renegocierea salariilor, membrii de sindicat senior menține un interes legitim în protejarea salariile lor existente și beneficii. Afacerea, pe de altă parte, devine pentru a evita problema în timp ce Uniunea încearcă să rezolve conflicte interne.