Cum se prepară o organizație pentru Schimbare

Managementul schimbării este o abilitate esențială pentru orice lider de afaceri. climate de afaceri sunt în continuă evoluție și ca un manager, este necesar să știe cum să pregătească cele mai bune organizației dumneavoastră pentru schimbare, indiferent dacă este o modificare a fluxului de lucru sau schimbare în structura de management. În cazul în care schimbări dramatice se întâmplă peste noapte, fără o pregătire corespunzătoare, oamenii pot fi prins cu garda jos și sigur cum să primească schimbarea, nesiguri cu privire la orice acțiuni subsecvente care le-ar putea avea de a lua, și în imposibilitatea de a determina dacă schimbarea este pozitivă sau negativă.

Scrieți o listă a ceea ce se schimbă și care-l afectează pentru a determina caracteristicile principale ale schimbării. Acest lucru vă ajută să determinați cât de mult sprijin aveți nevoie pentru a gestiona schimbarea.

Analizeaza publicul afectat de modificare. Nu uitați că modificările nu afectează uniform grupuri din organizația dumneavoastră și că fiecare grup este afectat în moduri diferite. Află care grupurile vor vedea cel mai mare impact și care se va vedea cel mai puțin.

Evaluarea riscului. Vorbiți cu grupurile cele mai afectate pentru a determina nivelul general de risc pentru organizație. Document riscurile pentru referință viitoare, odată ce schimbarea este pus în aplicare.

Determinați ce tactici vei folosi pentru a executa schimbarea. Luați în considerare grupurile care sunt obligate să participe la realizarea schimbării. Creați o listă de sarcini care trebuie să fie finalizate înainte ca schimbarea să fie terminată și o distribuie liderilor de grup în organizația dumneavoastră.

Prezentați schimbarea înainte de a se intampla. Strategic vorbesc cu părțile interesate cheie ale grupurilor afectate din organizație- dvs. explica ce schimbarea este, de ce schimbarea se întâmplă, atunci când se întâmplă și cine este afectat.