Analiza SWOT Day Spa

Potrivit Asociației Internaționale Spa, au existat mai mult de 18.000 de spa-uri care operează în Statele Unite în 2008. Permanent de la concurență și poziționare spa pentru succes nu este ușor, dar o analiză SWOT poate ajuta. SWOT reprezintă forte, puncte slabe, oportunități și amenințări. Acestea sunt factorii interni și externi de marketing care pot ajuta sau împiedica o afacere. O analiză SWOT are o privire atentă la fiecare dintre acești factori și oferă informații valoroase.

Secțiunea „Puncte tari“, a unei analize SWOT evidențiază caracteristici pozitive, care dau o afacere un avantaj competitiv. O analiză SWOT spa de zi va menționa calități legate stațiunii facilități, personal, echipamente și servicii. Un salon de înfrumusețare la fața locului sau de facilități bine echipate, cu tăiere margine de viteze sunt două exemple posibile. Cu toate acestea, punctele forte trebuie să te singur afară din competiție. În cazul în care majoritatea spa-uri din zona dvs. includ saloane de înfrumusețare, salon de dvs. nu mai este considerat un punct forte.

Secțiunea „Puncte slabe“ a unei SWOT trece peste caracteristicile nedorite ale unei afaceri. Cultura slabă companie, tehnici de formare proaste, limitările financiare, probleme de personal și de alți factori interni creează puncte slabe. Personal neexperimentat și un meniu de servicii limitate sunt exemple de deficiențe care pot fi menționate într-o analiză SWOT spa de zi. Dacă aveți probleme cu identificarea punctelor slabe, cere clienților actuali și clienți.

Secțiunea „Oportunități“ a analizei SWOT prezintă tendințele pozitive care afectează întreaga piață. Aceste tendințe funcționează în afara tărâmul spa-ului de influență. Ele nu pot fi controlate sau create, nici nu pot fi legate de o singură organizație. Să presupunem, de exemplu, petreceri aniversare-spa tematice sunt foarte la modă. Aceasta este o oportunitate pentru toate spa-uri. rapoarte de știri de studiu legate de tratamente spa, comportamentul de cumpărare a clientului și datele financiare pentru a identifica oportunități.

În această secțiune, evidențiați tendințele sociale și financiare care afectează în mod negativ toate spa-uri din piața dumneavoastră. În cazul în care femeile din zona dvs. nu cheltuiesc la fel de mult ca au folosit pentru tratamente de înfrumusețare pe, această schimbare ar putea amenința starea de bine a tuturor spa-uri. Ca și amenințările oportunități, sunt factori externi de marketing. Ele nu pot fi controlate sau create de către factorii de decizie din cadrul spa.

Incorporarea rezultatele analizei SWOT în planul de marketing. Vizați clienții care vor fi impresionat cu punctele tale forte si nu pun prea multă importanță pe punctele slabe. Aruncati o privire atentă la punctele slabe și de a afla cât de mult ar costa pentru a le rectifica. În cazul în care venitul pe care îl reprezintă pentru a obține mai mari decât costurile, mergeți mai departe și pentru a rezolva problema. Promovarea punctele forte în comunicațiile de marketing.

Fii proactiv atunci când vine vorba de forțele exterioare. Valorifica pe oportunități. În cazul în care părțile zi spa deveni „el“ lucru, permite numiri de grup, oferă servicii legate de partid cum ar fi catering, și luând în considerare angajarea unei persoane coordonator partid sau vânzări de evenimente. Elaborarea de strategii pentru a diminua efectul amenințărilor. În cazul în care clienții forțelor economiei pentru a strânge cureaua lor, oferă pachete cu discount sau servicii independente necostisitoare, care sunt mai ușor de pe portofel.