Cele trei modele de responsabilitate socială corporatistă

Este greu de ratat conversație în mass-media de afaceri cu privire la responsabilitate. În timp ce unele conceptul de responsabilitate socială corporativă a fost în jur de 1950, companiile au văzut atât o conversație în evoluție și de un interes tot mai mare în acest domeniu de gestionare. Din ce în ce, corporații mari și mici folosesc angajamente de responsabilitate socială pentru a promova produsele lor. Examinând cele trei modele dominante de responsabilitate socială este unul manageri de sens unic și investitorii pot asigurați-vă că nu ratați această conversație importantă.

Responsabilitatea socială corporativă este angajamentul de o companie are pentru comunitatea din afara acționarilor și angajaților săi. Subiectul nu este lipsită de controverse, cu unele corporații care pretind nu au nici un rol în responsabilitatea socială și alții afirmând că nu poate scăpa. cercetător de afaceri Elizabeth Redman a propus cele trei modele de responsabilitate socială corporativă ca o modalitate de a înțelege această conversație adesea controversat. În activitatea sa cu privire la responsabilitatea socială a întreprinderilor, publicat în Revista Roosevelt, Redman susține că discuția implică adesea una dintre cele trei modele conceptuale pentru CSR: un model de conflict, un model de valoare adăugată și un model de mai multe goluri.

În modelul de conflict tradițional pentru responsabilitatea socială a întreprinderilor, valorile sociale și beneficiile sunt văzute ca fiind în conflict cu profit acționarilor. În cadrul acestui model, corporațiile care optează să practice forme de responsabilitate socială sunt susceptibile de a vedea costurile suplimentare pentru a face acest lucru. Susținătorii acestui model conceptual susțin, în general, că natura afacerii este una dintre compromisuri între valorile economice și morale, iar managerii companiilor vor fi în mod inevitabil obligați să decidă între responsabilitățile lor sociale și de încredere, sau angajamentul lor de a valorii pentru acționari de capital.

Un al doilea model de conceptualizare responsabilitatea socială a întreprinderilor este de a vedea angajamentele sociale și de mediu ca mijloc de a crește profitul. In timp ce sustinatorii acestui model tind să recunoască faptul că conflictele persistă în deciziile de afaceri, ei cred, de asemenea, că investițiile CSR sunt, de asemenea, capabile să genereze noi venituri. Acest model tinde să se concentreze pe probleme cum ar fi valoarea CSR în atragerea consumatorilor social conștient, găsirea de lucrători social conștiente și gestionarea riscurilor de presă negativă.

În cele din urmă, un al treilea model de responsabilitate socială corporativă postulează un rol pentru valorile sociale în deciziile corporative, care sunt untethered la valorile economice. În cadrul acestui model, corporațiile au scopuri dincolo de valoarea acționarilor, inclusiv consolidarea comunității lor, fără a ceea ce privește câștigul monetar. Potrivit lui Redman, acest model este considerat a fi relativ radicală, deși unii ofițeri corporative au exprimat sprijinul pentru ea. Susținătorii acestui model accentuează calitatea vieții ca bază a activității economice.