Scopul formării interne pentru angajati

formare internă se referă la întreprinderile care oferă programe de formare pentru angajații lor, ca parte a situației lor de muncă. Există mai multe aspecte ale acestui tip de formare. Companiile ar putea avea de formare bazat pe Web pe care angajații pot folosi oriunde doresc, sau seminarii pe care lucrătorii pot participa ca grupuri. De la cursuri de coaching, angajatorii oferă mai multe tipuri de formare.

Angajatorii sunt interesați de retentia angajatilor. Dacă angajații devin neliniștiți sau nu sunt pregătite în mod adecvat pentru pozițiile lor, s-ar putea părăsi sau concediat de la compania lor. Aceasta costă timp și bani întreprinderilor pentru a înlocui în mod continuu angajații, făcându-l în interesul lor de a instrui lucrătorii lor și să crească abilitățile lor cât mai mult posibil. angajați bine pregătiți vor fi mai mult conținut și mai pregătit să-și facă treaba corect, ceea ce duce la o mai bună retenție.

În calitate de lideri de afaceri să crească vechi și să se retragă, de afaceri trebuie să le înlocuiască cu lideri noi, care pot transporta pe viziunea companiei. În acest scop, multe companii de programe de instruire pentru a ajuta la a oferi managerilor de noi competențe și pregătirea angajaților să-și asume poziții locatorul în cadrul companiei. Aceste programe de formare a ajuta pe oameni să descopere talentele proprii de conducere și ce domenii au cele mai bune performanțe în.

Uneori, companiile trebuie să dea angajaților de formare specializată pentru a le califica pentru anumite posturi - nu neapărat poziții de conducere, dar cele care implică competențe specifice pe care angajații nu au deja. Unele companii ar putea avea nevoie pentru a instrui angajații să folosească utilaje complexe în condiții de siguranță. Altii ar putea avea nevoie să învețe angajaților anumite reglementări sau standarde companiei de analiză și control al calității.

Atunci când o companie face o schimbare majoră, reconversie profesională la nivel de companie pentru angajați este necesară. În cazul în care companiile schimba modul în care conduce compania în ceea ce privește relația de manager-angajat, ei trebuie să învețe toți angajații noul sistem. Aceeași cerință este necesară pentru schimbări în proces, standarde și alte tipuri de modificări ale companiei.