Diferite tipuri de planuri de afaceri

Un plan de afaceri este de fapt o foaie de parcurs spre succes pentru afacerea ta. Multe persoane au idei mari pentru întreprinderi, dar niciodată nu se poate obține că de afaceri de pe sol. detalii Un plan de afaceri toate fațetele unei afaceri și explică modul în care aceasta va avea succes. Dacă sunteți de gândire de a începe o afacere, începe cu un plan de afaceri. Există câteva tipuri diferite de plans- de afaceri ca un proprietar de afaceri, ar trebui să utilizați aceste ca un ghid pentru gândire despre modul de a face munca ta de afaceri.

Un plan de fezabilitate ar trebui să fie primul lucru pe care îl complet. Aceasta subliniază șansele ca un risc de start-up va fi de succes. Acesta ar trebui să detalieze banii necesari pentru start-up, cheltuielile regulate și prețul bunurilor și serviciilor oferite. În esență, se analizează dacă asociația este merită să fie urmărit.

Acesta este cel mai frecvent tip de plan de afaceri. detalii Un plan de inceput toate lucrurile pe care trebuie să le faci pentru a începe afacerea. Acesta ar trebui să acopere mai multe detalii, inclusiv produsele sau serviciile pe care le va oferi servicii, strategiile de marketing pe care intenționați să angajeze, echipa sau angajații pe care le veți folosi și o analiză financiară - modul în care intenționați să plătească pentru toate astea . Răspunsul la aceste întrebări vă pot ajuta să gândească mai în profunzime despre risc de afaceri și de a pune un plan în acțiune.

Un plan strategic se ocupă cu strategia pe care intenționați să angajeze pentru un anumit proiect. Poate că aveți de gând să lanseze un nou produs sau ofera un nou serviciu. Poate că doriți să reduceți bugetul de marketing, sau restructurarea companiei. Acest lucru poate fi realizat cu un plan de strategie, în cazul în care vă Reflectați se poate face un proiect.

Un plan de creștere este necesară pentru cei care dețin întreprinderi care sunt moderat de succes și care sunt gata pentru nivelul următor: creștere. detalii Un plan de creștere modul în care afacerea va crește. Acesta oferă o dată țintă sau un itinerar de bază pentru perioada de creștere preconizată, și detaliază modul în care creșterea va avea loc: poate, prin marketing agresiv, mai mulți investitori sau de producție mai bună.

Un plan de operațiuni este un plan intern, care nu este, de obicei, destinată investitorilor sau clienților, dar pentru proprietar și angajați. Acest lucru ar trebui să detalieze modul în care afacerea are menirea de a rula. Acesta poate include proiecte viitoare, evenimente și puncte de reper pentru afaceri. Se poate, de asemenea, responsabilitățile detaliu diferite ale angajaților.