Care este diferența Tactic & planificare operațională?

Întreprinderile încorporează, de obicei, mai multe fațete diferite de luare a deciziilor, mai ales - strategice, tactice și operaționale. Strategia se concentrează pe prezentarea generală și direcția unui plan. de luare a deciziilor tactice și operaționale se concentrează asupra plans- mai detaliate cu toate acestea, fiecare încă încorporează mai multe diferențe.

luare a deciziilor tactice ajută să dezvolte ideile din spatele unei strategii de bază. Această etapă este una dintre cele mai critice, cum se avântă în tactici, alegerea și alegerea principalele metode de implementare pentru o strategie. Deciziile tactice servi ca o cale de mijloc critică, care leagă atât strategia la scară mare și mai mici, procesul de luare a deciziilor operaționale mai detaliate.

luare a deciziilor operaționale - după cum sugerează și numele - se concentrează mai mult asupra operațiunilor detaliate de luare a deciziilor, spre deosebire de deciziile tactice. Așa cum se ocupă de operațiuni cu nivelul cel mai detaliat de afaceri, fiecare decizie trebuie să includă exact procesul prin care trebuie să se realizeze ceva. Planurile operaționale bine gândite să răspundă la toate întrebările, inclusiv „cine, ce, când și unde“ pentru fiecare pas. De exemplu, în cazul în care o echipă de management de afaceri dorește să dezvolte o campanie de marketing (strategia), în cazul în care una dintre tactici este de a viza social media (planul tactic), echipa trebuie să vină în continuare cu exact cine trebuie să facă ceea ce, la fel de bine ca în cazul în care și atunci când acest lucru va avea loc - fiecare dintre care va contribui la un plan eficient.

Dacă vă gândiți la cele trei etape de luare a deciziilor ca o ierarhie, atunci planificarea operațională se va potrivi direct sub planificarea tactică, servind ca un subset de informații suplimentare. Planificarea operațională se bazează pe planificarea tactică, luând fiecare decizie tactică și de rupere în jos în continuare. Rareori va exista o decizie operațională care nu intră sub incidența o subcategorie a unei decizii tactice.

Un lucru ambele tipuri de decizii necesită o planificare este adecvată. Ambele niveluri ale etapelor de planificare oferă indicii despre celălalt, care nu ar putea fi altfel reperat. Atunci când elaborează planuri operaționale, detalii neașteptate - cum ar fi cele care se pot dovedi dificil de implementat - ar putea conduce factorii de decizie să reconsidere anumite planuri tactice. Alternativ, crearea de planuri tactice s-ar putea oferi mai multe puncte de vânzare diferite pentru un set de planuri operaționale care nu au gândit anterior, fiecare dintre acestea fiind, în general, mult mai mult decât omologii tactice.