Tipuri de parteneri de afaceri care nu contribuie Capital

Fie că începeți o afacere sau în căutarea de a colabora cu cineva pentru a ajuta la a da afacerii dvs. un impuls sau o viață nouă, pur și simplu, poate doriți să ia în considerare un parteneriat cu un colaborator de afaceri. Deși tipul de relație financiară care leagă cele două părți este ceea ce definește în mod normal, parteneriatele, există modalități în care puteți colabora cu cineva, în beneficiul sau afacerea, fără a le contribui de capital în organizația dumneavoastră.

Atunci când o persoană bine-cunoscut se asociază pentru afacerea într-un mod în care ea împrumută numele ei pentru utilizarea, ea devine un partener nominal. Un partener nominal nu are nici o investiție în afaceri, acțiuni de profit sau putere de decizie. Ea pur și simplu rămâne o terță parte răspunzătoare pentru actele organizației. Un exemplu de parteneriat nominal ar fi o celebritate da numele și sprijinul ei pentru o cauza non-profit care ajuta non-profit sprijinul organizației câștig de la alte persoane care sunt fani ai celebritate. În acest tip de parteneriat, fie partenerul dă numele ei gratis sau ea ar putea fi, de asemenea, plătite de organizația pentru implicarea în campanii de publicitate și promovare.

Pentru multe întreprinderi care nu doresc parteneriate financiare, sunt preferați parteneri de afaceri non-capital. În acest caz, două firme separate, își unesc forțele și de a crea o relație strategică de afaceri, fiind de acord să împartă resurse păstrând în același timp finanțele separat. În acest caz, resursele care sunt în general comune includ o canale de comunicare clientela, software-ul și. Parteneriatele non-capital nu blochează proprietarii de partener, fie într-un parteneriat legal care permite atât întreprinderilor să se schimbe, să evolueze și să păstreze relația merge numai atâta timp cât este benefic pentru ambele părți.

La mijlocul anilor 1980 a văzut apariția unor asociații în participațiune. Un partener de joint-venture este o organizație sau de afaceri care integrează parțial activitățile sale cu cea a unui alt partener de afaceri. Activitățile comune ale partenerilor de joint-venture sunt în mod normal, legate de cumpărarea sau vânzarea de operațiuni, explorarea resurselor naturale sau de dezvoltare, operațiunile de producție și de cercetare și dezvoltare. Asocierile în multe ori există doar pentru o perioadă predeterminată de timp, sau până la un anumit proiect este completed- acestea nu sunt neapărat relații de afaceri pe termen lung.

Potrivit lui David Teece, un parteneriat strategic este definit ca o rețea de acorduri în cazul în care doi sau mai mulți parteneri de afaceri reunesc resursele și să își coordoneze activitățile pentru a atinge un scop comun-partajată. Un partener strategic oferă un grad mai mare de sprijin strategic și operațional și pot fi implicate prin contribuția la inițiative, cum ar fi cercetarea și dezvoltarea, schimburile tehnologice, piața de excludere și a drepturilor de fabricație și acorduri de co-marketing.