Health Care Management de proiect &

Domeniul de îngrijire a sănătății este plin de creștere și transformare. Ca atare, administratorii de îngrijire a sănătății au devenit mai implicați în managementul de proiect. O parte a procesului de creștere în industria de îngrijire a sănătății are de a face cu dezvoltarea de noi programe de pacient, baze de date pentru pacient diagrame medicale si progresele tehnologice. Astfel, există o conexiune între harnică de îngrijire a sănătății și management de proiect.

Când am auzit de îngrijire a sănătății, asociem termenul cu medici, spitale locale și farmacii. Cu toate acestea, industria de îngrijire a sănătății nu este la fel de bază cum a fost odata. De îngrijire a sănătății a extins într-o industrie care se întinde în diverse domenii administrative, politice și globale. Există încă medici, spitale și farmacii, dar industria cuprinde de fabricație farmaceutică, inginerie de echipamente medicale, de cercetare și dezvoltare pentru vindecarea bolilor, companiile de asigurări, implicare politică și de globalizare pentru a extinde serviciile de îngrijire a sănătății în alte țări din întreaga lume. Ea a devenit o industrie bazată pe inovare. Prin urmare, a devenit necesar pentru administratorii de îngrijire a sănătății pentru a ține pasul cu managementul de proiect pe care industria solicită.

Proiectele sunt forțele motrice din spatele schimbării și de creștere, dar proiectele nu poate exista singur. Acestea trebuie să fie create, proiectate și administrate de către persoane care sunt angajate pentru a vedea un proiect până la capăt. Management de proiect este actul de a crea viziunea unui nou proiect, determinarea modului în care poate fi dezvoltat proiectul, venind cu un buget de proiect, livrabile și programe, minimizarea riscurilor și eșecuri și asigurându-se că proiectul este implementat cu succes. Managementul de proiect joacă un rol important în a face schimbări de succes și evoluțiile din domeniul asistenței medicale.

Potrivit problema septembrie 2009 „Artă și Sănătate“ jurnal, atunci când oamenii intră în domeniul de îngrijire a sănătății în calitate de administratori, acestea ar trebui să pregătească, și se așteaptă, pentru a conduce compania prin schimbări organizaționale, la un moment dat în timpul administrării lor. Natura industriei de îngrijire a sănătății este faptul că se confruntă cu o continuă schimbare. Din cauza mișcării constante și progresia, oamenii care lucreaza in domeniul ingrijirii sanatatii ar trebui să anticipeze că organizațiile lor, fie mici sau mari dimensiuni, vor fi afectate de schimbările inovatoare, care au loc în industrie.

Pentru a susține creșterea economică, organizațiile de îngrijire a sănătății ar trebui să desemneze un departament de management de proiect sau echipa care este responsabil pentru supravegherea noilor proiecte. Echipa sau departament ar trebui să fie alcătuit din persoane care sunt certificați manageri de proiect sau au puternice experiență de management de proiect. Pentru a face o echipă cuprinzătoare și bine-rotunjite, indivizii ar trebui să aibă diferite medii în domenii cum ar fi cercetarea, dezvoltarea, producția, finanțe și tehnologie.

Prin instituirea de noi proiecte, organizații de îngrijire a sănătății poate maximiza profitabilitatea lor. Noile proiecte aduc de obicei în noi fluxuri de venituri, noi părți interesate și mai mulți consumatori. Potențialul de expansiune pentru organizațiile de îngrijire a sănătății poate duce la beneficii financiare. Potrivit problema 2007 „Serviciul Journal Industries“, deoarece domeniul de îngrijire a sănătății se mișcă înainte de zi cu zi, organizațiile ar trebui să construiască sisteme de management de proiect și echipele în structura lor organizatorică, astfel încât acestea să poată fi pregătite pentru a face modificările necesare pentru a ține pasul cu , sau inova, modificările evolutive care le înconjoară.