Utilizeaza de Contabilitate de gestiune

contabilitate de gestiune este utilizarea datelor contabile pentru a asista echipa de management cu informații utile în procesul de luare a deciziilor. Acest lucru face ca face mai mult un proces științific și mai puțin de o presupunere decizie. Acest lucru este important atunci când o companie are o marjă de eroare scăzută. Contabilitatea de gestiune este închistate concentrat și nu se concentrează asupra problemelor de raportare sau cerințele de conformitate.

contabilitate de gestiune oferă echipei executive cu informațiile necesare pentru a lua decizii financiare și manageriale raționale. Informațiile provin dintr-o gamă largă de tehnici și procese menite să descopere numere din numerele. Aceste tehnici includ analiza varianței, care este folosit pentru a compara limitele financiare bugetate la cheltuielile reale. Analiza varianței este importantă în menținerea unei societăți pe drumul cel bun. Depășirilor un buget poate șterge profiturile într-un ritm alarmant. În cazul în care o companie are o marjă scăzută, profiturile pot să dispară cu totul.

Bugetarea este procesul de alocare a banilor pentru fiecare departament și echipa pentru o perioadă de timp. Bugetele sunt în general create o dată pe an, chiar înainte de începerea anului fiscal. Bugetele sunt create prin studierea tendințelor istorice de venituri, cheltuieli și costuri de regie. Aceste tendințe sunt reportate la aceeași rată într-o încercare de a prezice viitorul. Aceste informații sunt apoi folosite pentru a construi un buget. Fiecare departament va avea propriul buget separat, care vor fi încorporate în bugetul general corporativă.

Planificarea strategică utilizează multe din aceleași tehnici ca bugetare. Aceste tehnici sunt menite să aducă viitorul în centrul atenției, în încercarea de a prezice rezultatul lor. Acest lucru se face pentru a stabili dacă noi operațiuni sunt fezabile sau recomandate. Atunci când companiile sunt gata să se extindă un departament, dobândi o altă companie sau fuziona cu un concurent, o anumită formă de previziune strategică trebuie să fie efectuate. Aceasta folosește tendințe istorice și industrie pentru a construi un model de ceea ce noua organizație ar putea arăta ca în ceea ce privește rezultatele financiare. Un set de pro forma, situațiile financiare ipotetice este creat și a fost prezentat echipei executive pentru a determina dacă asociația ar trebui să fie adoptate sau abandonate.

Contabilitatea de gestiune este, de asemenea, utilizat pentru a evalua o afacere de rezultate dincolo de ceea ce situațiile financiare spun cititorului. Situațiile financiare sunt foarte bune pentru a demonstra performanța unei companii pe o perioadă stabilită de timp. Cu toate acestea, numai declarațiile, fără a analiza, ne spune nimic mai mult. Cu toate acestea, în cazul în care situațiile sunt utilizate pentru a efectua analize, mult mai mult poate fi determinată cu privire la poziția financiară a societății. Aceste tehnici se numesc rapoarte financiare. Aceste rapoarte sunt utilizate pentru a determina lichiditatea, sau capacitatea companiei de a plăti datoria pe termen scurt. Ele sunt, de asemenea folosite pentru a determina solvabilitatea, sau capacitatea unei companii de a plăti lung datoriile pe termen. Acest lucru conduce la politica Continuitatea. Mergând Politica Concernului determină dacă o companie va fi viabilă pentru a rămâne în funcțiune în perioadele viitoare de afaceri.

Managementul costurilor este procesul de utilizare a tehnicilor de contabilitate a costurilor pentru a menține costurile în limite acceptabile. Contabilitatea costurilor este utilizat pentru a determina costul real al procedurilor, proceselor și a proceselor de producție. Contabilitatea costurilor este o subcategorie de control al costurilor. Sistemul de management al costurilor folosește de contabilitate a costurilor pentru a determina costul unitar real al unui proces sau produs. Odată ce costul unitar a fost determinată, acesta poate fi analizate pentru reduceri de costuri, reduceri de costuri și schimbări de proces. Acest proces ar fi inutilă dacă costul real pe unitate a fost nici cunoscută. Acest lucru ajută la eliminarea materialelor irosite, de timp, de inventar și de energie.