Tipuri de planuri Bonus angajaților

Planurile de prime ale angajaților au fost mult timp utilizate pentru a stimula angajații să lucreze mai mult și să rămână angajat la creșterea companiei și carierele lor. Planurile Bonus tradițional au constat din bonusuri în numerar la sfârșitul anului sau bonusuri în numerar pe baza vânzărilor cuantificabile sau realizările de producție. În timp ce în numerar este un factor motivant, oferind bonusuri noncash care cresc angajat fericirea a devenit din ce în ce mai populare. Există, de asemenea, sunt tendințe de a oferi, bonusuri mai frecvente mai mici, mai degrabă decât valorile de referință mai tradiționale trimestriale sau anuale.

A Structura bonus niveluri oferă stimulente suplimentare pentru angajații care au primit deja bonusuri și le încurajează să depună eforturi pentru realizări mai mari. Fii conștient de faptul că stimulentele nonmonetare și programe de team-building au unele dintre cele mai mari rate de succes în îmbunătățirea fericirea angajaților.

Angajații care au lucrat din greu, a depășit goluri sau făcut ceva remarcabil pentru colegii lor de multe ori sunt răsplătiți cu timpul flexibil pentru un interval de timp stabilit. Acest lucru ar putea să le permită să lucreze mai mult timp de luni până joi și vineri să ia off. Sau poate au venit la începutul anului și pleca mai devreme. Permiterea unui angajat pentru a ajusta programul ei de lucru în jurul valorii de viața ei pentru o anumită perioadă de timp poate fi o recompensă excelent, nu-cost care îmbunătățește fericirea angajaților și motivație. Multe companii oferă chiar și un program flexibil generos pentru toți angajații ca un cadou.

„Firme de contabilitate Natiuni excela la [furnizarea de timp flex] pentru un motiv plictisitor, contabilitate - au uitat la numerele, și ei văd ajută“, a spus Ellen Galinsky, presedinte al familiilor și Institutul de lucru.

Cele mai multe companii oferă o formă de concediu pentru angajații de personal. Vacante poate fi relaxant, dar mulți angajați încă verifica mesajele e-mail și vocale în timp ce degetele de la picioare lor scufundare într-o piscină cu vedere la ocean. Din acest motiv, unele companii au inceput sa ofere burse de vacanță. O companie, fullcontact, ofera un enorm $ 7.500 vacanta stipendiu o singură condiție: Angajații trebuie să deconectați complet de la locul de muncă - niciun e, nici un telefon, nici mesaje vocale.

Există o concentrare mai mare asupra sănătății fizice și mentale în societatea de azi. Companiile pot oferi bonusuri în domeniul sănătății angajaților ca o recompensa care arata angajatii sunt ingrijiti. Acestea pot include o excursie la salon sau spa, de servicii alimentare sau de masă de livrare, un card cadou la un magazin de produse alimentare de sănătate locale, sau tratamente fizice, cum ar fi acupunctura si masaj. Whole Foods oferă angajaților 20 la sută off alimente și posibilitatea de a participa la condus-nutriționist, șapte zile de imersiune de sănătate programe.

Divertisment aduce fericire pentru toată lumea. Există mai multe tipuri de bonusuri de divertisment angajații vor iubi: evenimente sportive (nu primesc locuri nosebleed!), evenimente de teatru, concerte și opere, filme trece, parcuri de divertisment și de membru muzeu.

Alături de a lua ocazional intreaga echipa pentru un ballgame (cel mai recent la Golden State Warriors jocuri playoff), la GameOn vom da, de asemenea, fiecare angajat un buget bilet live de divertisment de 2.000 $ pe an. Ei pot merge sălbatice și petrece totul dintr-o dată, sau pot merge de multe ori și să fie un pic mai modest - până la ei - dar face vara mai distractiv și aduce aminte tuturor de ce suntem lucru atât de greu!" Alex Beckman, CEO al GameOn.

Recunoașterea publică de realizare angajat este un mod ieftin de a motiva angajații. Tot de management de prea multe ori se concentrează pe domeniile de îmbunătățire și nu reușește să recunoască realizările personale. Recunoașterile ca angajatul lunii sunt vechi și depășite. În schimb, face distractiv ocazie. O opțiune este de a oferi un element de recunoscut la birou largă că angajatul poate păstra la biroul său pentru o perioadă predeterminată de timp. email-uri la nivel de companie sau e-mailuri-departament la nivel poate fi motivațional, de asemenea. Pentru recunoașterea echipei, oferă un prânz grup sau angajații de activitate pot participa în afara biroului în timpul zilei de lucru.

Acest 2009 de cercetare de Kenexa prezintă o relație directă între apreciere angajat și motivația ca un driver pentru profitabilitate mai mare. Dacă angajat fericirea conduce implicarea angajaților și implicarea angajaților conduce profituri, există o corelație directă între aprecierea angajaților și creșterea valorii pentru acționari.

Le oferă angajaților posibilitatea de a participa la un eveniment de caritate sponsorizat de compania dumneavoastră. Acest lucru va crește mândria pentru companie și mândria că acestea sunt în măsură să dea înapoi comunității. Americanii locul de muncă săptămâni lungi de lucru și nu reușesc întotdeauna să găsească modalități de a participa la organizații de caritate. Furnizarea de această oportunitate în timpul zilei de lucru poate fi motivațional, emoțional plină de satisfacții și o favorabil exercițiu de team building.

"Ce ALS Challenge a ajutat unitate de origine pentru noi este faptul că anumite recompense pentru excelență angajat nu ale noastre pentru a da sunt. Ceea ce am făcut a fost oferi un oportunitate pentru angajații noștri să se ridice la ocazie și să sprijine o cauză nobilă, și se părea că satisfacția unui loc de muncă bine făcut a fost singura recompensa angajații noștri extraordinari într-adevăr nevoie. kilometraj dvs. poate varia, dar bănuiesc că veți avea rezultate similare." William Craig, Fondator și Președinte al FX Web.