Cum de a conduce & Motivează echipa

Capacitatea ta de a conduce și de a motiva o echipă poate fi un instrument valoros într-o varietate de contexte, cum ar fi sport, la locul de muncă și de familie. Unele abilități de conducere importante includ comunicare, ceea ce duce de exemplu, și de convingere. Deși există multe moduri de a acționa ca un lider de succes, există unele concepte și principii care sunt importante pentru a ști dacă vrei să fii un lider de succes și motivator cheie.

sfaturi

Lăudați-vă colegii de echipă cu consolidare pozitivă. Oamenii sunt mult mai probabil să urmeze exemplul dumneavoastră dacă le oferi un stimulent pentru a lucra în direcția scopurile și obiectivele prin laudă. Lauda este un factor motivant excelent, deoarece ajută oamenii să se simtă bine despre ei înșiși. De asemenea, încercați pentru a recompensa coechipierii pentru progres precum și rezultatele. Uneori este dificil de a obține rezultatele dorite pentru un efort de proiect sau de grup, dar progresul lăudând cuiva arată cel puțin o anumită recunoștință pentru efortul bine direcționată.
Treat cei pe care doriți să o conduce și motiva cu respect. Dacă ei nu simt că le respecta, va fi dificil pentru ei să dorească să urmeze exemplul dumneavoastră. Mai mult decât atât, în cazul în care te respectă, ele vor fi mult mai probabil să lucreze cu sârguință pentru a efectua de dragul echipei și nu s.
Comunica obiective clare și obiective pentru membrii echipei. Acest lucru asigură că membrii echipei să înțeleagă pe deplin direcția și cursul că echipa se întâmplă. De asemenea, este util să se precizeze măsuri specifice, concrete membrii echipei trebuie să ia pentru a atinge obiectivele echipei. De exemplu, după mai multe pierderi cu doar câteva puncte, liderul unei echipe de baschet ar putea încuraja colegii ei de a practica aruncări libere după fiecare antrenament. Acest lucru poate fi diferența între a câștiga și a pierde.
Creați obiective pe termen lung și pe termen scurt pentru echipa. Obiective pe termen lung ajuta membrii echipei de ghidare în vederea atingerii campionate, obiectivele de vânzări și alte realizări echipa. Cu toate acestea, atingând obiective pe termen lung poate fi enigmatic, dacă nu setați prima zi, obiectivele pe termen scurt, care sunt elementele constitutive ale echipelor de succes. Provocare membrii echipei pentru a finaliza cu succes sarcinile de zi cu zi, care beneficiază echipa, cum ar fi să stea până târziu după practică, găsirea de noi conturi de afaceri sau chiar instituirea nou protocol și proceduri pentru a rula o afacere mai eficient. O tehnică în stabilirea obiectivelor pe termen scurt este de a permite, uneori, membrii echipei o oarecare libertate stabilind propriile lor obiective pe termen scurt. Acest lucru poate contribui la întărirea sentimentului de mândrie în membrii echipei, deoarece aceasta poate face să se simtă ca ei aduc contribuții pozitive la echipa.

Distribuiți pe rețelele sociale:

înrudit