Cum de a îmbunătăți comunicarea Personal

Comunicarea este vitală pentru orice organizație eficientă. Cu toate acestea, cele mai multe organizații au mai multe tipuri diferite de oameni, cu diferite medii, culturi, nivelul de educație și tipuri de personalitate. Ceea ce are sens pentru o singură persoană poate fi lipsită de sens la altul. Termene și prioritățile pot fi interpretate greșit, iar ideile bune pot transforma în pierderi de productivitate, ineficienței și moralul scăzut angajat. Următoarele vă va oferi ajutor cu privire la modul de a gestiona mai bine și de a îmbunătăți comunicarea personalului.

Identificarea punctelor fierbinți pentru defalcare de comunicare. Simptomele sunt tăcere, ușile închise, căști, chiar și transpirație la ședințe. Acestea ar trebui să fie domeniile dumneavoastră de focalizare.

Familiarizarea cu stiluri naturale angajaților dvs. de comunicare. Utilizați un instrument de evaluare de personalitate, cum ar fi indicele predictiv, Myers-BRIGG sau Eneagrama. A se vedea Resurse pentru link-uri.

Păstrați ideile curg prin comunicarea în mod regulat viziunea și obiectivele dvs. echipei. Acest lucru poate fi cu raportare periodică, întâlniri de echipă sau chiar constructori echipa. Schimbarea locațiilor de întâlnire și cere membrilor echipei să prezinte o idee înainte de întâlnire.

Furnizarea de așteptări clare. Nu înțelege ce se așteaptă de la tine, ca un angajat poate reproduce temeri de locuri de muncă de securitate și închide comunicare. Asigurați-vă că toți angajații știu ce se așteaptă de la ei și să aibă ceea ce au nevoie pentru a avea succes.

Configurarea un calendar maestru. Aceasta comunică termene și termene. Păstrați acest disponibil pe o unitate partajată sau post pe un calendar situat central.

Invitați feedback și întrebări. Acest lucru este necesar pentru a construi onestitate și încredere în relațiile la locul de muncă. Oferi o oportunitate pentru membrii echipei de a oferi un feedback anonim, de asemenea.