De participare la profit Pro și Contra

împărțire a profitului vă permite să împărtășiți succesul cu oamenii care alimenta afacerea ta. Acest lucru poate lucra in avantajul afacerii dvs., angajarea si motivarea angajatilor. Cu toate acestea, conectarea lucrătorilor dumneavoastră la succesul companiei dumneavoastră poate avea dezavantaje, aducând negative care ar putea lovi linia de fund. Este important să se ia în considerare argumentele pro și contra înainte de a pune în aplicare un program de împărțire a profitului.

Angajații cu opțiuni de profit-share conecta cu angajatorii lor într-un mod diferit decât cei care câștigă salarii regulate. Dacă oferi acest stimulent, să conectați direct angajații la succesul companiei dvs. la un nivel financiar - în cazul în care vă ajuta să facă un profit, ei castiga o recompensa. Recunoscând importanța munca pe care o fac prin acordarea unui beneficiu concret poate crește loialitatea lor față de compania dumneavoastră și nivelul lor de satisfacție de locuri de muncă.

Adăugarea de partajare a profitului la pachetul de beneficii ar putea ajuta să vă îmbunătățiți ratele de retenție a angajaților, economisirea de bani de recrutare și de formare. În afară de păstrarea oameni mai fericiți în rolurile lor, bani in plus le poate descuraja în căutarea altor locuri de muncă. Puteți utiliza, de asemenea, cota de profit în avantajul dumneavoastră dacă doriți să-și păstreze oamenii-cheie, dar nu pot sau nu doresc să crească salariile lor de bază. Cu condiția compania dvs. de bine, va poate oferi stimulentul de câștiguri suplimentare, fără a comite creșterea salariilor acestora.

Partajarea o parte din profituri între toți angajații ar putea avea un efect pozitiv asupra eficienței lor, motivația și productivitatea lor. Angajații fără miză în rezultate pot fi de conținut pentru a face locurile lor de muncă la un nivel minim de eficiență. Adăugați cota de profit la mix și angajații au un interes legitim în succesul companiei. Ei au o miză financiară în performanța de afaceri și ar putea fi mai motivați să lucreze spre obiectivele de afaceri și pentru a spori profiturile.

În cazul în care angajații se concentrează exclusiv pe profit, afacerea ta poate suferi. Acest lucru poate fi o problemă în cazul în care lucrează spre a face cel mai mare profit în detrimentul altor factori-cheie de afaceri, cum ar fi calitatea. De exemplu, în cazul în care echipele de vânzări împinge numai produse cu cele mai mari marje de profit, mai degrabă decât să se concentreze pe ceea ce este cel mai bine pentru client, ai putea pierde repeta de afaceri și reputația de piață ar putea avea de suferit.

Odată ce angajații primesc cotă parte din profit, ei pot simți îndreptățiți la câștigând bani în plus. Dacă nu ați face profit într-o perioadă, ele pot deveni nemotivați. De-a lungul timpului, s-ar putea pierde, de asemenea câștiguri de productivitate, deoarece angajații nu pot menține motivația inițială odată ce noutatea sistemului dispare. Este posibil să aveți, de asemenea, probleme cu perceptiile de inegalitate. De exemplu, un angajat greu de lucru poate fi plină de resentimente altora, dacă el simte că lucrează mai puțin greu, dar primesc aceeași cotă de profit. Dacă utilizați partajarea profitului scalate, unii angajați să se simtă subevaluată sau pot percepe sistemul ca fiind ponderate în mod incorect.

Configurarea unui program de împărțire a profitului nu poate aduce costuri semnificative în avans, dar trebuie totuși să vă factor în timp pe termen lung, forței de muncă și a costurilor administrative. Comiterea de a da departe o parte din profiturile de asemenea, reduce venitul disponibil de investiții. Acest lucru poate fi o problemă dacă doriți să reinvestească profiturile în afacerea dvs., după cum veți avea mai puțini bani cu care să facă acest lucru. De asemenea, în cazul în care compania dvs. are o perioadă slabă, nu poți ascunde acest fapt de angajații dumneavoastră. Ai făcut să se concentreze pe profit, astfel încât acestea sunt mai susceptibile de a observa dacă lucrurile nu merg bine. Acest lucru ar putea să le destabilizeze și demotivează și, în cazuri extreme, să le încurajeze să caute alte locuri de muncă.