Atribuțiile unui comitet de guvernare

Atâta timp cât oamenii au fost organizarea în companii și grupuri, reguli și responsabilitate au venit în joc. Guvernanța corporativă este un sistem care precizează drepturile și responsabilitățile diferiților membri ai organizației, potrivit Organizației pentru Cooperare Economică și Dezvoltare, OECD. În companiile, un comitet de guvernare este format din membri ai consiliului de administrație și acționează pentru a proteja acționarii, și pot avea alte sarcini, cum ar fi membri ai consiliului de desemnare.

Un comitet de supraveghere a normelor, transparența și responsabilitatea este, de asemenea, ajută la oferirea unor măsuri concrete de performanță de afaceri și care arată în cazul în care banii se întâmplă. O societate în care puterea este utilizat pentru un scop stabilit de comun acord, mai degrabă decât această putere de deviere sau de a fi secretos, este văzută ca mai bine pentru societate în ansamblul său. Ca atare, un comitet de guvernare se poate dovedi important în atenuarea unei crize. De exemplu, slăbiciune sistematică în guvernanța corporativă a dus la prăbușirea multor companii din SUA în 2001 și 2002, începând cu Enron, in conformitate cu Universitatea de Tehnologie din Sydney.

Companiile au propriile lor linii directoare pentru comitetele de guvernare, dar ele se bazează, în general, pe principiile stabilite de OCDE la mijlocul anilor 1990. Pentru a vedea un exemplu, comisia de guvernare pentru compania de asigurări AFLAC selectează noi membri ai consiliului de conducere, consiliază Consiliul cu privire la procedurile, dezvoltă principiile de guvernanță corporativă și supraveghează evaluarea bord. Comitetul de trei directori independenți întrunește de două ori pe an. Se poate reține auditori independenți sau evaluatori și selectați alte comisii de bord.

comitetele de guvernare sunt de asemenea importante pentru organizațiile non-profit, chiar dacă nu sunt acționari pentru a răspunde la. Comitetul este uneori numit comitetul de nominalizare sau al comitetului de dezvoltare bord, ca de obicei principala datoria sa este de a recruta noi membri ai consiliului și asigurați-vă că acestea sunt bine echipate pentru a face locurile lor de muncă. Comitetul de guvernare va examina consiliul pentru punctele slabe, găsiți cele mai bune oameni pentru locurile de muncă și să ofere educație continuă. Ea scrie fișele de post și asigură placa este supus evaluării periodice de sine.

În cazul în care un consiliu independent de directori supra-ajunge în controlul conducerii executive, antreprenoriat și inovație la o companie poate fi înăbușită, in conformitate cu un articol în ziarul „Business Standard“. Aceasta susține că acțiunile comisiei de guvernare nu sunt cuantificabile, precum și rolul său în supravegherea transparenței financiare pot fi înlocuite cu standarde de contabilitate mai dure și un rol mai puternic al comitetului de audit de bord. De asemenea, sistemul de guvernare corporativă tinde să fie aceeași pentru toate companiile, oferind acționarilor de ales în această privință.