Tipuri de intervenție Team Building

Nici o echipa este „născut“ pe deplin effective- se dezvoltă în timp, cu suișuri și coborâșuri, succese și eșecuri. munca în echipă eficientă este esențială pentru proiect, departament și succesul organizațional. Este nevoie de munca grea, persistența și un lider de echipă angajat. Baseball Hall of Fame ulcior Nolan Ryan a spus, „Treaba mea este de a da echipa mea o șansă de a câștiga.“ Aceasta este, de asemenea, treaba unui lider de echipă angajat. Dar, uneori, lideri dedicați au nevoie de ajutor abordarea dinamica echipei.

În cartea sa „Cele cinci disfuncționalităților unei echipe,“ consultant de management Patrick Lencioni identifică mai multe „capcane naturale“ care pot preveni o echipa de la a fi eficiente. Aceste capcane includ o lipsă de încredere în rândul echipei members-, mai degrabă decât distructivă constructiv lipsa de angajament față de conflicte, lipsa de responsabilitate Team--dorința membrilor echipei de a accepta responsabilitatea pentru lor și la comportament eșecul echipei de a produce rezultate. intervenții de team building pot ajuta echipele să evite sau să recupereze de la aceste capcane. Tipul de intervenție utilizat depinde de compoziția și istoria echipei, împreună cu natura și gravitatea problemei. Pentru o intervenție să fie eficientă, trebuie să existe în curs de desfășurare de urmărire să includă lecțiile învățate la munca de zi cu zi a echipei.

Uneori, o echipa are probleme, deoarece membrii săi nu au cunoștințe de bază sau abilitățile de care au nevoie pentru a lucra împreună. intervenții dezvoltare a abilităților da membrilor posibilitatea de a învăța și de a exersa abilitățile de echipă, cum ar fi conducerea unei echipe de întâlnire, ajungând la un consens de grup, îmbunătățirea comunicării echipa, în mod constructiv și de a primi feedback-ul oferind, rezolvarea conflictelor, ascultare în mod eficient și schimbul de informații. Aceste intervenții sunt prezentate ca un curs în care toți membrii participă și în timpul cărora se dezvoltă planuri de acțiune pentru practicarea abilitățile necesare.

rezolvare a problemelor interventii sunt cele mai eficiente, cu o echipă care are o problemă de proiect specific sau barieră în calea lucrului în echipă, care blochează progresul. În aceste intervenții, toți membrii echipei se întâlnesc la o locație off-site cu un facilitator din afară și fără a fi distras de munca de zi cu zi. Facilitatorul de locuri de muncă este de a ajuta echipa a explora și de a înțelege problema, în scopul de a găsi o soluție. Probleme se retrage rezolvarea sunt cea mai comuna forma de interventie team building, deoarece activitatea se aplică imediat la munca de zi cu zi a echipei.

interventii bazate pe personalitate se concentreze în îmbunătățirea abilităților interpersonale între membrii echipei. Membrii iau personalitate sau teste psihometrice, cum ar fi tipul de personalitate Myers-Briggs, Insights Echipa Dynamics, Eneagrama sau evaluările DISC. Rezultatele sunt comunicate fiecărui membru al echipei și, în unele cazuri, intreaga echipa pentru a ajuta membrii să înțeleagă și să aprecieze propria lor și personalitatea coechipierii lor și stiluri interpersonale. În mod ideal, această înțelegere conduce la o mai bună comunicare și eficacitatea echipei îmbunătățită.

În intervențiile bazate pe activitate, membrii echipei participă la provocări fizice, cum ar fi jocuri, canotaj sau drumeții. Intervențiile se concentreze pe munca în echipă, rezolvarea problemelor, încredere și asumarea de riscuri. Activitatea se adresează problemelor specifice cu care se confruntă o echipă cu scopul că succesul obținut lucrând împreună în activitatea se va desfășura în munca echipei.