Cum se calculează costurile de personal
Costurile de personal sunt cheltuielile totale pe care le suportă o afacere în procesul de recrutare, formare, retribuirea și menținerea personalului. Costurile de recrutare de locuri de muncă cuprind publicitate, interviuri și orientarea noilor angajați, precum și costurile suportate la plecarea angajaților. Costurile de formare cuprind cheltuielile privind programele de formare la locuri de muncă continuă, lectură și materiale literare, echipamente de formare, ateliere, servicii, consultanță în resurse umane profesionale și excursii de team building. Costurile de remunerare sunt sumele de bani cheltuite pe recompense ale angajaților cu privire la salarii și salarii, în timp ce costurile de întreținere a personalului includ relocarea, sănătatea, siguranța și costurile de administrare a personalului.
Lista tuturor angajaților permanenți și suma totală a salariului și avantaje pentru fiecare angajat pentru a determina cantitatea totală de bani cheltuită pentru salariile personalului permanent. De asemenea, lista tuturor angajaților temporari și se adaugă suma totală a salariilor lor. Clasificați listarea dvs. în funcție de diferitele departamente ale organizației pentru a obține costurile totale de personal pentru fiecare departament.
Adăugați cantitatea totală de bani cheltuite pentru recrutarea de noi angajați, cu anunțuri de locuri de muncă, interviuri, orientare și formare. Adăugați cantitatea totală de bani cheltuită pentru plecarea angajaților, cum ar fi pensie de pensionari, cheltuielile terminale și compensații legale pentru concediere abuzivă.
Se calculează cheltuielile totale de formare, inclusiv programe on-post de formare, de citire și materiale literare, echipamente de formare, ateliere, servicii de consultanță, resurse umane profesionale și excursii de team building.
Adăugați totalul cheltuielilor pentru întreținerea personalului, cu accent pe costul menținerii biroului de personal, costurile de relocare, materiale de siguranță ale angajaților și echipamente, precum și orice cheltuieli în compensație legală pentru leziuni ale angajaților.
Ia Totalurile salariile și costurile salariale, costurile de recrutare, costurile de formare și costurile de întreținere a personalului pentru a stabili costurile generale de personal. Commit un procent specificat (de obicei, un interval cuprins între 15 și 20 la sută) din totalul cheltuielilor de personal, deoarece costurile de salarizare pe elemente, cum ar fi beneficii de performanță angajaților, impozite și contribuții sociale obligatorii.
sfaturi & Avertismente
- Defalcarea salariile și salariile angajaților la nivel individual și departamentale să recunoască varianțele salariilor și a salariilor individuale, în funcție de pozițiile de lucru ale diferitelor angajați.
- Nu includ costurile de salarizare, cum ar fi beneficiile de performanță ale angajaților, impozitele pe salarii și contribuțiile obligatorii la asigurările sociale, ca parte a salariilor și a salariilor costurile, deoarece acestea sunt calculate ca procent din cheltuială costurile totale de personal.
- Cum se calculează cheltuielile generale și administrative
- Rolul resurselor umane în formare
- Vs. operațional Cheltuieli administrative în contabilitate
- Cum se calculează Rata Sarcina pe Salarii
- Cum se calculează Margini de marketing
- Cum se calculează costurile de formare și beneficii
- Cum se calculează costurile directe
- Poți pune un capac cu privire la salarizare pentru angajati?
- Cum se calculează costurile de conversie în contabilitate
- Cum de a găsi o marjă de profit Adevărat
- Cum sa faci o estimare a costurilor
- Cum de a structura un Departament de instruire și dezvoltare
- Lista unei companii de construcții de Direct & Costuri indirecte
- Ce este Cifra de afaceri scăzut?
- Cum de a găsi Costul total fix
- Cum de a calcula costurile Start Up pentru un tablou de afaceri
- Brut Anulările pentru clasele Educatie Continua
- Cum se calculează cheltuielile Salarizare
- Care sunt Franjurii într-un buget?
- Deduceri fiscale pentru angajati Contract
- Ce este scopul HR Management Serviti într-o organizație?