Lista unei companii de construcții de Direct & Costuri indirecte

Pentru prețul de servicii și proiecte în mod eficient, o companie de construcții trebuie să aibă o înțelegere fermă cu privire la costurile sale. Costurile directe sunt costurile specifice unui singur proiect, în timp ce costurile indirecte sunt suportate pentru toate proiectele. Firmele de construcții trebuie să aloce costuri indirecte pentru proiecte individuale de a cunoaște cheltuielile totale suportate pentru fiecare proiect.

Costuri directe sunt costuri care pot fi urmărite în mod direct la un obiect de cost. Pentru o companie de construcții, costurile directe sunt costurile suportate pentru un proiect de construcție specific. Costurile potențiale directe sunt:

• Materiale - lemn cum ar fi, de ciment, pietriș și nisip - utilizate pentru proiect.
• Alte materiale utilizate la locul de muncă, cum ar fi piese de mașini, atâta timp cât aparatul este utilizat numai pentru un anumit proiect.
• utilitati temporare, instalatii sanitare, incinte și birouri la site-ul proiectului.
• salariilor specifice proiectului - inclusiv salariile și impozitele pe salarii - pentru muncitorii din construcții, maistri, autoritățile de supraveghere și Programatoare.

Costuri indirecte sunt cheltuieli care beneficia de mai mult de un produs sau un proiect. Acestea sunt, de asemenea, numite costuri de regie. Costurile indirecte potențiale pentru o companie de construcții sunt:

• Executiv, administrativ, marketing, vânzări, contabilitate și salarii de resurse umane.
• Salariile de supraveghetori și manageri care lucrează pe mai multe proiecte de construcții.
• Materialele de marketing și vânzări.
• chirie birou corporativ, utilități și taxe de proprietate.
• Amortizarea clădirilor și a echipamentelor de construcții.
• Taxele profesionale.
• Cheltuielile de deplasare și de divertisment.

Pentru a prețurilor contractelor bine, compania de construcții trebuie să elaboreze o modalitate de a atribui costurile indirecte pentru proiecte individuale. Primul pas în alocarea costurilor este de a înțelege ceea ce conduce costul. Făcând asta, compania de construcții poate personaliza un program de alocare pentru diferite tipuri de cheltuieli. De exemplu, poate ține evidența jurnalele supraveghetor și manager de lucru și să aloce salarii pe baza timpul efectiv petrecut la proiect. Pentru costul de asigurare sau taxe, compania poate aloca costurile indirecte pe baza costurile directe ale proiectului contractează. Alte valori de alocare ar putea fi Prețul total al vânzărilor a proiectului sau a numărul de ore de muncă efectuate la proiect.