Cum să Planul de implementare ERP

ERP, planificarea resurselor întreprinderii, este utilizat pentru a integra toate procesele și informațiile unei organizații într-un singur sistem. Este necesar un studiu extins de ERP înainte de a cumpăra un program ERP și punerea în aplicare a acestuia. ERP poate fi folosit în orice tip de afacere, mari sau mici, și acoperă toate funcțiile importante ale întreprinderilor. Înainte de implementarea unui sistem ERP, companiile ar trebui să recunoască faptul că o planificare atentă este cheia. Mai bine o companie de planuri pentru această implementare, este cu atât mai repede poate fi pusă în aplicare. Viteza de implementare oferă avantaje pentru afaceri.

Studiu ce este ERP. ERP este proiectat să se ocupe și de a integra toate procesele de afaceri și activitățile într-un singur sistem. Este vital să înțelegem ERP și a ceea ce este capabil. Un studiu extins de ERP, iar compania produce o tranziție lină în punerea în aplicare a unui sistem ERP.

Compara pachete software ERP. pachete ERP variază în funcție de furnizor, și este important de a alege un furnizor care va oferi exact ceea ce are nevoie compania dumneavoastră. Un pachet ERP include hardware și software pentru a implementa un sistem ERP. Găsirea sistemului corect ajută la punerea în aplicare apar mult mai lin.

Se prepară o listă de verificare de tip ERP. Această listă este utilizată la alegerea pachetului ERP dreapta. Acesta ar trebui să conțină informații cu privire la problemele de afaceri și modul în care un pachet de tip ERP le va rezolva. Ar trebui de asemenea, lista de resurse în cadrul companiei și în cazul în care resursele companiei sunt suficiente pentru operarea unui sistem ERP.

Determinați ceea ce este accesibil. Cele mai multe sisteme ERP sunt costisitoare de a cumpăra și de a pune în aplicare. Multe companii nu reușesc să recunoască faptul că costurile de întreținere a unui sistem ERP sunt chiar mai mari decât achiziționarea sistemului.

Determina cine va implementa pachetul odată achiziționat. O companie poate alege să aibă un membru al personalului său îl pune în aplicare, au vânzătorul ERP-l pună în aplicare sau de a angaja o firmă de consultanță ERP pentru a face acest lucru. Efectuarea acestei decizii este de multe ori în funcție de preț. Angajarea unui consultant ERP este opțiunea cea mai costisitoare, dar oferă de obicei cele mai bune și mai rapide rezultate.

Începe punerea în aplicare. După ce toate detaliile sunt luate în considerare, iar sistemul este achiziționat, implementarea ERP începe. Procesul este de lungă durată pentru majoritatea companiilor si poate dura 18 luni sau mai mult pentru a pune în aplicare pe deplin.