Riscurile externe referitoare la hoteluri

Fiecare afacere, inclusiv un hotel, este expusă la o serie de riscuri interne care o gestionare atentă și planificare de ajutor pentru a atenua. Hotelurile se confruntă, de asemenea, o serie de riscuri externe pe care le au puține speranțe de a controla, chiar și cu o gestionare atentă și planificare, cum ar fi schimbările economice, inovațiile tehnologice și a concurenților.

Starea generală a economiei depinde de mai multe circumstanțe, iar proprietarii hotelului sunt la mila acestor influențe. În timpul recesiunile economice, călătorii de agrement și vacanțe vânt de multe ori pe blocul de tocare pentru familiile subliniat în numerar. Ca alte afaceri se confruntă cu scăderi similare în marjele lor de profit, de călătorie de afaceri de multe ori este tăiat ca o măsură de economisire a costurilor, agravând situația dificilă a hotelurilor. Cum gradul de ocupare scade și profiturile psihiatru, hoteluri se află într-o situație sumbră. Ei pot opta să reducă prețurile în speranța de a stimula rata de ocupare, dar ei fac acest lucru la riscul de a fluxului de numerar dăunătoare, profitul și chiar marca lor.

Evaluarea concurenței existente, atunci când decide cu privire la o locație de hotel este o practică de afaceri standard, dar odată ce afacerea este în loc, concurența rămâne o problemă. Spune, de exemplu, că un hotelier se deschide un hotel de lux de mărime mijlocie adiacent de bază centrul unui oraș. Să presupunem că proprietarul selectat în funcție de locație, în parte, pe competiția minimă în imediata vecinătate. După deschiderea hotelului, proprietarul este vulnerabil la orice alt proprietar de hotel sau lanț, care decide să creeze magazin din apropiere. În cazul în care, de exemplu, un brand hotel de lux, cum ar fi Hilton Hotels & Resorts, se deschide peste drum, hotelul locală se confruntă cu perspectiva de a pierde o parte semnificativă a clienților săi la brandul international. Proprietarul hotelului local poate lua puțin sau nici o acțiune pentru a opri amenințarea externă a unui concurent.

inovații tehnologice schimba modul în care oamenii trăiesc și, ca un produs secundar, ceea ce au nevoie sau doresc atunci când călătoresc. Ca atare, schimbările în tehnologia prezintă o amenințare externă pentru industria hotelieră. Hotelurile trebuie să rămână la curent cu inovațiile tehnologice pe care clienții utilizează și concurenți pune la dispoziție. Numărul de dispozitive mobile care necesită un Universal Serial Bus sau USB, port pentru a încărca continuă să grow- răspuns, multe hoteluri oferă acum camere cu porturi USB integrate. Un eșec de a oferi porturi USB sau WiFi plasează un hotel la un dezavantaj pentru simplul fapt că hotelul nu a ținut pasul cu schimbările tehnologice.

Caracteristicile care atrag oaspeții la un hotel, cum ar fi apropierea de o plaja, a pus, de asemenea, un hotel în calea riscurilor externe de la natură. Hoteluri de pe coasta atlantică, de exemplu, de multe ori se confruntă cu amenințarea sau realitatea de uragane, care poate provoca miliarde de dolari de pagube materiale și de afaceri pierdute. Hotelurile care supraviețuiesc uragane și alte dezastre naturale beneficiază adesea de ocupare a crescut în urma, dar riscul extern de dezastru este întotdeauna acolo.