berokinfo.com

Cum de a dezvolta o strategie de resurse umane

profesioniști de resurse umane au potențialul de a face o mare contribuție la managementul strategic al unei organizații. O modalitate de a dezvolta o strategie eficientă a resurselor umane este prin utilizarea unei liste de verificare strategie. Prin dezvoltarea unei strategii complet de resurse umane, care leagă la obiectivele strategice ale organizației dumneavoastră ca un întreg, puteți crea un impact pozitiv mare pe linia de jos companiei.

Elaborarea unei strategii de resurse umane pentru a completa strategia corporativă.
Elaborarea unei strategii de resurse umane pentru a completa strategia corporativă.

Pasul 1

Elaborarea unei liste de verificare într-o foaie de calcul Excel pentru a înțelege strategia organizației dumneavoastră. Evidențiați forțele motrice cheie, inclusiv tehnologie și resurse umane, care ar putea avea un impact strategia departamentului dumneavoastră. Definiți consecințele acestor forțe de conducere și de a determina care sunt pozitive și care sunt negative.

Elaborarea unei liste de verificare foaie de calcul pentru a înțelege organizația dvs.`s strategy.
Elaborarea unei liste de verificare foaie de calcul pentru a înțelege strategia organizației.

Pasul 2

Efectuarea unei analize SWOT a organizației dumneavoastră. Determinarea punctelor tari, puncte slabe, oportunități și riscuri care afectează afacerea. Ca un profesionist de resurse umane, ar trebui să se concentreze pe punctele forte și punctele slabe ale oamenilor din cadrul organizației. Luați în considerare competențele actuale ale personalului dvs. și să identifice în cazul în care abilitățile și nivelurile de educație pot fi îmbunătățite.

Identifica punctele forte și punctele slabe ale oamenilor din cadrul organizației dumneavoastră.
Identifica punctele forte și punctele slabe ale oamenilor din cadrul organizației dumneavoastră.

Pasul 3

Se determină probleme de personal critice. Identificarea problemelor de personal, care ar putea avea un impact direct asupra eficienței strategiei organizației. Prioritizarea aceste probleme, astfel încât să știți ce probleme trebuie abordate mai întâi.

Stabiliți problemele de personal critice.
Stabiliți problemele de personal critice.

Etapa 4



Elaborarea unui plan de acțiune pentru punerea în aplicare a strategiei de resurse umane. Creați o linie de timp pentru finalizarea cu succes a obiectivelor cheie. Evidențiați opțiunile pentru managerii organizației dvs., astfel încât acestea pot alege modul cel mai bine să atace problemele lor de personal individuale la nivel departamental.

Dă-managerii opțiuni pentru a alege.
Dă-managerii opțiuni pentru a alege.

Etapa 5

Prezentați planul de acțiune pentru organizația dumneavoastră. Organizarea de sesiuni de instruire și discuții pentru managementul superior, în scopul de a sensibiliza și de a consolida importanța acceptării lor a planului de strategie de resurse umane.

Prezentați planul conducerii superioare.
Prezentați planul conducerii superioare.

Etapa 6

Reclama planul pentru forța de muncă. Este important pentru a obține angajații de la toate nivelurile la bord cu inițiativa dumneavoastră strategică. Trebuie să comunice cu angajații pentru a le face cunoscut modul în care acestea vor beneficia de planul de la un nivel personal, în scopul de a obține acceptarea și pentru a asigura respectarea programului.

Reclama planul angajaților.
Reclama planul angajaților.
Distribuiți pe rețelele sociale:

înrudit
Ce este un buget anualizat?Ce este un buget anualizat?
Componentele unui buget de numerarComponentele unui buget de numerar
Ce este un Program de vânzări de promovare?Ce este un Program de vânzări de promovare?
Cum se calculează vânzări de peste ultimul anCum se calculează vânzări de peste ultimul an
Cum sa faci un buget de vânzări ProjectedCum sa faci un buget de vânzări Projected
Rolul de promovare a vânzărilor în Marketing și ManagementRolul de promovare a vânzărilor în Marketing și Management
Cum se face Proiecțiile bugetareCum se face Proiecțiile bugetare
Cum de a crea un buget pentru un show radioCum de a crea un buget pentru un show radio
Care este sensul bugetului interimar?Care este sensul bugetului interimar?
Importanța unui buget statisticImportanța unui buget statistic
» » Cum de a dezvolta o strategie de resurse umane