Cum de a dezvolta o strategie de resurse umane
profesioniști de resurse umane au potențialul de a face o mare contribuție la managementul strategic al unei organizații. O modalitate de a dezvolta o strategie eficientă a resurselor umane este prin utilizarea unei liste de verificare strategie. Prin dezvoltarea unei strategii complet de resurse umane, care leagă la obiectivele strategice ale organizației dumneavoastră ca un întreg, puteți crea un impact pozitiv mare pe linia de jos companiei.
Pasul 1
Elaborarea unei liste de verificare într-o foaie de calcul Excel pentru a înțelege strategia organizației dumneavoastră. Evidențiați forțele motrice cheie, inclusiv tehnologie și resurse umane, care ar putea avea un impact strategia departamentului dumneavoastră. Definiți consecințele acestor forțe de conducere și de a determina care sunt pozitive și care sunt negative.
Pasul 2
Efectuarea unei analize SWOT a organizației dumneavoastră. Determinarea punctelor tari, puncte slabe, oportunități și riscuri care afectează afacerea. Ca un profesionist de resurse umane, ar trebui să se concentreze pe punctele forte și punctele slabe ale oamenilor din cadrul organizației. Luați în considerare competențele actuale ale personalului dvs. și să identifice în cazul în care abilitățile și nivelurile de educație pot fi îmbunătățite.
Pasul 3
Se determină probleme de personal critice. Identificarea problemelor de personal, care ar putea avea un impact direct asupra eficienței strategiei organizației. Prioritizarea aceste probleme, astfel încât să știți ce probleme trebuie abordate mai întâi.
Etapa 4
Elaborarea unui plan de acțiune pentru punerea în aplicare a strategiei de resurse umane. Creați o linie de timp pentru finalizarea cu succes a obiectivelor cheie. Evidențiați opțiunile pentru managerii organizației dvs., astfel încât acestea pot alege modul cel mai bine să atace problemele lor de personal individuale la nivel departamental.
Etapa 5
Prezentați planul de acțiune pentru organizația dumneavoastră. Organizarea de sesiuni de instruire și discuții pentru managementul superior, în scopul de a sensibiliza și de a consolida importanța acceptării lor a planului de strategie de resurse umane.
Etapa 6
Reclama planul pentru forța de muncă. Este important pentru a obține angajații de la toate nivelurile la bord cu inițiativa dumneavoastră strategică. Trebuie să comunice cu angajații pentru a le face cunoscut modul în care acestea vor beneficia de planul de la un nivel personal, în scopul de a obține acceptarea și pentru a asigura respectarea programului.