Care sunt dezavantajele de selecție strategice furnizor?

O modalitate de a maximiza profitul este de a minimiza costurile. Crearea de aranjamente speciale cu câțiva furnizori cheie nu numai că ajută organizațiile obține prețuri mai bune, dar garantează un flux constant de provizii importante. La examinarea potențiale economii de costuri ale unor acorduri exclusive cu furnizorul strategice, liderii pot vedea cu ușurință avantajele. Cu toate acestea, există compromisuri. Exclusivitatea ar putea elimina opțiuni mai bune pe linie, care ar putea dovedi utile și chiar profitabil.

Selectarea unuia sau câtorva furnizori de utilizare dedicat poate reduce foarte mult costul elementelor comune organizației dumneavoastră are nevoie. Dacă aveți nevoie de doar câteva elemente care sunt selectați puțin probabil să se schimbe, atunci acordurile exclusive au câteva dezavantaje. Cu toate acestea, având furnizori limitate înseamnă, de asemenea, adaăugarea de selecție. În cazul în care alți furnizori oferă o gamă mai variată de produse, care a ta nu fac acest lucru, este posibil să fi tăiat de la obtinerea lucrurile pe care le doresc și au nevoie.

La fel ca tine poate depinde de aprovizionarea constantă și prețuri mai bune de la un furnizor exclusiv, furnizorul poate depinde de afacerea ta. Aceasta este esența acordului. Desigur, un astfel de aranjament de încredere poate elimina, de asemenea, un impuls pentru serviciul receptiv și îngrijorare. Un furnizor care știe că ești un client garantat să nu funcționeze la fel de greu pentru a menține afacerea dvs. așa cum a făcut-o să-l. Furnizori, fără a repeta de afaceri garantat au mai mult stimulent pentru a servi clienții.

Anumite industrii sunt deosebit de afectate de inovare. Medicina, de exemplu, are avantajul de noi tehnologii și echipamente medicale farmaceutice tot timpul. De asemenea, diferite companii vin cu produse noi tot timpul, și nici un furnizor deține toate cele mai recente progrese. Prin urmare, furnizorii medicali care formează aranjamente exclusive pot avea dificultăți în obținerea noilor elemente au cea mai mare dorință. Acest lucru este valabil în orice industrie în cazul în care progresele în tehnologie și design afectează operațiunile de afaceri și competitivitatea.

Pe parcursul unei perioade de contract, furnizorul poate suferi modificări. O vânzare sau de fuziune ar putea însemna că furnizorul dumneavoastră se alătură o nouă societate-mamă sau fuzionează cu un concurent. Cu toate acestea, multe contracte reporta. Ați putea găsi te-a face cu un alt furnizor decât ați avut inițial semnat cu, sau că modul în care furnizorul dumneavoastră nu s-a modificat în mod neașteptat. În multe cazuri, singura cale de ieșire dintr-un aranjament de rău este să aștepte contractul să expire.