Caracteristicile unui mediu dinamic în managementul strategic

Întreprinderile se bazează pe liderii de a lua decizii strategice cu privire la direcția de companie, cu toate acestea liderii sunt de asemenea bazează pe abilitățile subordonaților. Un mediu dinamic funcții cu liderii și angajații care lucrează armonios în scopul atingerii obiectivelor strategice. Cultura unei organizații ar trebui să se potrivească cu obiectivele strategice și caracterul de CEO, directori și alți lideri. medii dinamice încorporează, de asemenea, standarde etice în strategia și cultura, promovarea unui cadru de echitate și de legalitate.

Liderii de organizare dinamice trebuie să ghideze în mod cuprinzător organizației prin schimbare constantă. Directorii generali și directori sprijină organizarea de departamente de personal cu lideri capabili, care sunt în măsură să pună în aplicare planuri strategice și să rămână fidel culturii organizaționale. Liderii de afaceri strategice folosesc competențe, cum ar fi tehnicile de marketing și negustorie pentru a atrage investitori și de a crește profiturile, ambele menține afacerea în continuă creștere. Multe corporații în cele din urmă rândul său, la globalizarea ca o strategie de creștere, astfel încât liderii de afaceri trebuie să fie, de asemenea, pregătite pentru a desfășura o activitate la un nivel multinațional.

Liderii de afaceri să difuzeze informații cu privire la direcția strategică a companiei de a tuturor părților interesate, inclusiv managementul, angajații, acționarii și clienții (în unele cazuri). Clarificarea intenției strategice permite părților interesate fiecare să acționeze în conformitate cu direcția actuală a organizației. Liderii de afaceri clarifica intenția prin dezvoltarea și articularea unei viziuni dinamice. Această viziune ar trebui să includă obiective strategice și a standardelor de performanță stabilite pentru a îndeplini aceste obiective.

Cultura organizațională folosește influența experți din industrie pentru a da de afaceri o personalitate distinctă. O cultură organizațională dinamică încorporează elemente de conducere, viziune, performanta si strategie. O cultură poate construi entuziasm pentru compania prin evidențierea punctelor forte și a competențelor de bază ale afacerii. Acest lucru se bazează încrederea internă și externă în cadrul companiei și păstrează activitatea angajaților și politica companiei, în conformitate cu viziunea strategică.

Organizațiile dinamice funcționează sub un set complet de valori, care ajută angajații să înțeleagă ce se așteaptă de la ei și păstrează organizarea care funcționează în cadrul legii. O mare parte din timp, liderii companiei încorporează etică, ca parte a viziunii companiei si cultura organizationala. Noii angajați pot fi informați cu privire la codurile etice în timpul orientării sau în manualele de politica companiei. In plus, multe organizații au planuri de responsabilitate socială corporativă (CSR) în loc de a face legătura dintre politica etică cu relații publice. Planurile CSR evidențiază respectarea legii vizibile, donații de caritate și sponsorizare eveniment comunitar.

Dinamica care leagă strategia corporativă a culturii organizaționale sunt bazează pe abilitățile de directori de top și delegarea către alți lideri din cadrul afacerii. Cheia este aplicarea consecventă a idealurilor strategice, ca parte a culturii organizaționale. Modificări în strategia ar trebui să se reflecte în schimburi în viziunea și personalitatea organizațională.