Cum Does eficiente Supply Chain Management Corespondențe la un avantaj competitiv?

managementul lanțului de aprovizionare este procesul de procurare a materiilor prime compania dumneavoastră are nevoie pentru a crea un produs și apoi distribuirea acestor produse finite către clienți, potrivit site-ului CIO. Când găsiți modalități de a face lanțul de aprovizionare mai eficient, creați avantaje competitive pentru tine. Înțelegerea acestor avantaje competitive va justifica investiția de timp și resurse în managementul lanțului de aprovizionare.

Un lanț eficient de aprovizionare înseamnă că compania dumneavoastră are parte de sus în obținerea produselor dumneavoastră în primul rând pe piață. Când bate concurența pe piață cu produse funcționale și de rupere la sol, atunci compania dvs. devine cunoscut ca lider in industrie. Fiind recunoscut ca fiind una dintre companiile de top din industrie, din cauza capacității de a fi primul pe piață cu noua tehnologie vă oferă un avantaj semnificativ de marketing. De asemenea, ajută la atragerea de noi furnizori, care ar putea fi în măsură să vă ajute să vă lanțul de aprovizionare mai eficient și de a crește avantajul competitiv.

Când aveți control asupra lanțului de aprovizionare, ceea ce înseamnă că puteți procura materialele necesare pentru a crea comenzi personalizate rapid. De asemenea, aveți rețeaua de distribuție în loc pentru a obține aceste comenzi personalizate pentru clienții dumneavoastră rapid. În cazul în care compania dumneavoastră este în măsură să ofere clienților mai mari, posibilitatea de a obține produse personalizate care sunt conforme cu specificațiile clientului mai rapid decât concurența, care face compania dumneavoastră o opțiune atractivă pentru aceste tipuri de clienți.

Un sistem eficient de gestionare a lanțului de aprovizionare identifică furnizorii cu cele mai bune preturi si ajută la menținerea nivelului de materii prime, în conformitate cu nevoile de producție. Compania dvs. nu ține pe mii de dolari în materii prime nu are nevoie atunci când sistemul de management al lanțului de aprovizionare funcționează în mod corespunzător. Nu numai ca acest lucru face compania dumneavoastră mai profitabilă, de asemenea, reduce costurile de fabricație a produselor, care poate reduce prețurile de vânzare cu amănuntul. Acesta poate fi un avantaj semnificativ pentru a deveni cunoscut ca un producător de calitate, care este, de asemenea, un lider la preț redus.

În cazul în care o companie nu are un control strict asupra lanțului său de aprovizionare, apoi adăugarea de noi produse sau schimbarea furnizorilor poate deveni costisitoare. În cazul în care sistemul de management al lanțului de aprovizionare este de lucru în mod eficient, compania poate trece la noi furnizori rapid atunci când vânzătorii vechi ieși din afaceri. De asemenea, compania poate găsi surse pentru noi materiale pentru a ajuta la crearea de noi produse care vor permite companiei să rămână cunoscut ca lider in industrie.