Supply Chain Management Definiție

managementul lanțului de aprovizionare este gestionarea rețelei de întreprinderi implicate în furnizarea de bunuri sau servicii. Lanțul de aprovizionare începe cu aprovizionarea cu materii prime și se termină cu consumul unui bun sau serviciu și include toate organizațiile, angajați, resurse, tehnologie și informații implicate în acest proces.

managementul lanțului de aprovizionare este o filozofie populară și eficientă de management, care este esențială pentru succesul oricăror practici manageriale corecte poate spori eficiența companiei-și reduce costurile procesului de afaceri.

managementul lanțului de aprovizionare este constanta de planificare, cercetare, supraveghere și eforturile de îmbunătățire în achiziționarea de materii prime, transport și depozitare a resurselor, ciclu de producție, de lucru in inventar progres, și livrarea de produse finite către consumator.

Înainte de a integra un lanț de aprovizionare, o companie trebuie să se supună următoarelor activități: a efectua o analiză SWOT pentru a înțelege punctele forte și punctele slabe interne, precum și oportunitățile și amenințările de pe piață, compara furnizorii actuali cu toți furnizorii posibile în căutarea pentru cel mai mic cost și cel mai mare de calitate, de a identifica oportunități pentru parteneriate care aduc beneficii ambelor organizații competențe de bază, și să se concentreze pe obiectivele pe termen lung peste obiectivele pe termen scurt.

Un aspect important al managementului lanțului de aprovizionare este relația cu alte organizații involved- întreprinderi trebuie să se alinieze scopurile, obiectivele și standardele etice cu toți membrii lanțului de aprovizionare.

Întreprinderile sunt responsabile pentru standardele etice toate celelalte organizații și practicile de afaceri din cadrul lanțului de aprovizionare. De exemplu, Nike a fost beneficiarul reacție a consumatorilor atunci când se găsesc pe coperta New York Times pentru utilizarea muncii copiilor într-o fabrică de încălțăminte din Vietnam.