Definiții de calitate APQP & PPAP

Din cele mai multe standarde de management al calității utilizate de către companiile care furnizează servicii sau produse altor corporații, avansate de planificare de produse de calitate (APQP) și Producție Partea Procesul de aprobare (PPAP) au fost adoptate cele mai multe din toată inima. Aceste standarde asigură că paritatea se menține între produsele comercializate și așteptările clienților. Propounded de trei mari constructori auto la începutul anilor 1990, fiecare dintre standardele are manualul de instrucțiuni, publicat de Grupul de Acțiune Industry Automotive (AIAG). Deși cele două sunt destul de strâns legate, există unele diferențe majore.

Detalii APQP un set de linii directoare care ajuta la desen un plan care să susțină extinderea unui produs sau serviciu și satisface nevoile clientului, în același timp. Planul oferă instrumente pentru a contracara o problemă care ar putea fi un obstacol în calea creșterii sau care afectează clientul. Există patru etape implicate în proces: planul, face, de studiu și de a acționa. Dintre cele patru, primele trei au ca scop prelucrarea întregului cerc și îmbunătățirea serviciului. Legea este executarea procesului și care îndeplinesc cerințele clientului.

Programul de formare AIAG afirmă că scopul PPAP este de a evalua dacă planul de inginerie și cerința necesitățile clientului sunt corect recognizeds de furnizor. PPAP este dovada că nevoile clientului au fost interpretate corect de către furnizor.

Din definițiile, este evident că PPAP este rezultatul utilizării corecte a APQP. PPAP este totul despre colectarea de date și informații create de faza APQP și prezentarea de proiectare a lucrat la client pentru răspuns și sancționare. De fapt, etapa Actul de APQP este, în esență, PPAP. Pe baza feedback-ul clientului, ruleaza proces de producție sunt puse în aplicare pentru a îmbunătăți în continuare calitatea de livrare.

Scopurile APQP sunt în linii mari, planificarea și definirea programului, design de produs și de dezvoltare, proiectare și dezvoltare, de validare a produselor și proceselor și măsuri corective de feedback.

Scopul PPAP este inclus în obiectivele APQP- acestea sunt produse și procesul de validare și acțiuni corective feedback. Aceasta face trei reacții posibile: produsul și procesul poate fi aprobată, o decizie provizorie se poate acorda, solicita informații suplimentare sau în așteptarea deciziei sau poate fi respinsă în totalitate.

APQP are o implicare redusă sau nici un client. În această fază de planificare, ingineri și manageri în căutarea după lanțurile de aprovizionare de afaceri au pus capetele împreună pentru a elabora un plan de acțiune.

PPAP, pe de altă parte, necesită aprobarea clientului, sau un feedback negativ, după caz. Evident, această etapă implică participarea directă a clientului.