Companiile și organizațiile se bazează pe administratori buni pentru a supraveghea angajații, să delege sarcini și să se asigure că productivitatea este de până la standard. Un administrator eficient poartă mai multe pălării, inclusiv cea a unui consilier și motivator, și trebuie să știe cum să se ocupe de o varietate de personalități. Administratorii bune posedă abilități și calități care să le permită să asigure o conducere eficientă.
Un bun administrator tratează toți oamenii cu același respect și corectitudinea și nu joacă favorite. Ea ia decizii cu privire la un angajat pe baza performanței de locuri de muncă și nu dacă îi place sau îi displace pe cineva. Ea se ocupă de fiecare problemă cu obiectivitate și nu permite sentimentele personale să dicteze cursul ei de acțiune. Atunci când o situație necesită disciplină, ea asigură că acțiunea ea ia este în concordanță cu cazuri similare, astfel că nimeni nu-i poate acuza de favoritism.
Un administrator eficient este în măsură să motiveze personalul său pentru a efectua dincolo de standardele companiei. Pentru a atinge acest obiectiv, un administrator de bun trebuie să cunoască punctele forte și punctele slabe ale angajaților săi. El trebuie să laudă un angajat și să dea recunoaștere atunci când o misiune sau proiect este executat bine și de a găsi modalități de a susține zonele pline de tact care necesită îmbunătățiri. Un bun administrator trebuie să găsească, de asemenea, modalități creative de a menține moralul ridicat, indiferent dacă este organizarea adunări după muncă sau oferirea de stimulente și bonusuri pentru depășirea obiectivelor.
O bună comunicare nu se exprimă doar un punct de vedere clar, dar, de asemenea, cere ascultare la ceea ce spun alții. Un administrator de calificare vorbește în mod clar și se asigură că cuvintele ei sunt specifice, astfel încât nu există nici o confuzie. Ea ar trebui să asculte tot ceea ce un angajat îi spune și scrie-l în jos pentru a evita neînțelegerile în cazul în care problema apare în viitor. Menținerea unei politici ușilor deschise este un mod eficient de a ajuta angajații să se simtă confortabil în exprimarea opiniilor oneste.
Un administrator eficient nu ține departe de angajați, ci mai degrabă caută o relație de mentorat pentru a le ajuta să se deplaseze în sus pe scara ierarhică. Mentoring necesită necesită o disponibilitate de a împărtăși experiențele din trecut și sfaturi din interior care vin numai de la care au fost în aceeași poziție ca și angajat. Este de asemenea important să prezinte bunătate față de angajați și amintiți-vă că ei au o viață în afara biroului. Administratorii buni nu surmenaj angajații lor, și ei fac indemnizații pentru situații personale, care ar putea necesita flexibilitate.
HR Descrieri de locuri de muncă & Titluri
Care este diferența dintre Management și conducere administrativă?
Care sunt cele 4 cauzele conflictului?Restaurant Administrare Descrierea postuluiDescrierea postului unui administrator parohialMedical Records Administrator Descrierea postuluiAdministrare pacient Descriere postuluiAdministrator de vânzări Descrierea postuluiProprietate Administrator Descrierea postuluiDescrieri de locuri de muncă pentru administratori de asigurareDescriere loc de muncă pentru un administrator de baze de dateCum de a îmbunătăți angajaților Relațiile AngajatorCare sunt responsabilitățile unui administrator parohial?Exemplu Descriere postului pentru Office Administrator
Taxe Administrator E-mailRolul unui administrator de serviciuSenior Administrator Descrierea postuluiUn administrator de test Descrierea postului
Competențe de bază de supraveghereDescriere loc de muncă pentru un administrator LeaseCAD Administrator Descrierea postului
Care este diferența dintre Management și conducere administrativă?
Care sunt cele 4 cauzele conflictului?